La délégation, acte clé du manager
Apprenez à déléguer efficacement pour optimiser la performance individuelle et collective, tout en responsabilisant et développant les compétences de vos collaborateurs.
Cette formation vous permettra de maîtriser l'art de la délégation, un acte indispensable pour tout manager souhaitant augmenter l'efficacité de son équipe. En deux jours, vous apprendrez comment déléguer de manière optimale afin de tirer le meilleur parti des compétences de vos collaborateurs tout en les motivant et les responsabilisant.
Présence partout en France
Objectifs
- Prendre en compte les enjeux de la délégation pour l'organisation, le manager et le collaborateur
- Clarifier les missions délégables et préparer la délégation en traduisant la mission en objectifs
- Respecter les étapes clés d'une délégation réussie
Public cible
Managers, responsables d'équipe et encadrants souhaitant maîtriser l'art de la délégation pour gagner en efficacité et motiver leurs équipes.
Pré-requis
Aucun
Programme
1. Comprendre les enjeux de la délégation
- Identifier les bénéfices pour l'organisation, le manager et le collaborateur
- Reconnaître les limites et responsabilités liées à la délégation
2. Clarifier les missions délégables
- Cartographier les activités et missions pouvant être déléguées
- Définir les critères de choix des tâches à déléguer
3. Préparer la délégation
- Traduire la mission en objectifs clairs et mesurables
- Choisir le bon collaborateur en fonction de ses compétences et motivations
- Adapter son style de management selon la maturité du collaborateur
4. Mener l'entretien de délégation
- Communiquer clairement les attentes, responsabilités et limites
- Formaliser la délégation et les modalités de suivi
5. Suivre et piloter la délégation
- Organiser des feedbacks réguliers pour ajuster les actions
- Utiliser des indicateurs de performance adaptés
- Valoriser les réussites et reconnaître les efforts
6. Évaluer la délégation et capitaliser
- Mesurer la réussite de la mission déléguée
- Faire le bilan des apprentissages et axes d'amélioration
- Renforcer la confiance et l'autonomie des collaborateurs
Les catégories que nous proposons
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Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Ils nous font confiance
Questions fréquentes
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