Manager : impulser un état d'esprit agile dans son équipe
Cette formation permet aux managers d'impulser un état d'esprit agile dans leur équipe pour favoriser l'innovation, la collaboration et la performance dans un environnement complexe et incertain.
Présentation de la formation
Dans un monde en constante évolution, les managers doivent développer de nouvelles compétences pour mieux naviguer l'incertitude. Cette formation vise à instaurer une culture agile au sein des équipes, en renforçant les capacités de flexibilité et d'adaptation nécessaires pour réussir dans ce contexte.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers d'équipe souhaitant développer une culture agile et accompagner leurs équipes vers plus de flexibilité et de collaboration.
Objectifs de la formation
- Construire la vision de son environnement et de son équipe agile
- Dresser un bilan de la maturité de son équipe pour l'agilité
- Préparer sa communication du changement en mode agile
Programme
1. Comprendre l'agilité et son importance
- Identifier les 12 principes agiles
- Comprendre les défis de la complexité et de l'incertitude
2. Construire la vision agile de son équipe
- Analyser l'environnement de travail
- Définir une vision partagée agile
3. Évaluer la maturité agile de l'équipe
- Dresser un bilan de la maturité agile
- Identifier les axes d'amélioration
4. Communiquer le changement en mode agile
- Préparer la communication adaptée
- Impliquer les membres de l'équipe
5. Faciliter l'action des équipes agiles
- Choisir les techniques de travail collaboratif adaptées
- Utiliser des outils digitaux au service de l'agilité
6. Adopter et incarner les comportements agiles
- Développer la flexibilité, la coopération, l'humilité
- Cultiver la confiance et l'optimisme
7. Aller plus loin dans son agilité de manager
- Prise de décision agile
- Souplesse face au changement
- Management de la complexité
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Michelle A.
Formatrice en leadership
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Hugues G.
Formateur en management transversal
Honoré C.
Formateur en management à distance
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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