

Chiffrage prévisionnel et pilotage du coût des projets
Apprenez à estimer, planifier et maîtriser les coûts d’un projet afin d’en garantir la rentabilité et la performance économique.
Cette formation permet aux professionnels de maîtriser les techniques de chiffrage prévisionnel et de pilotage des coûts afin de sécuriser la rentabilité des projets. Elle offre une vision pratique des méthodes de contrôle de gestion appliquées à la gestion de projet.
Présence partout en France
Objectifs
- Comprendre les principes de chiffrage prévisionnel d’un projet
- Élaborer un budget prévisionnel projet pertinent
- Suivre l’évolution des coûts et anticiper les dérives
- Mettre en place des indicateurs de pilotage financier
Public cible
Chefs de projet, contrôleurs de gestion, responsables budgétaires, responsables financiers ou toute personne impliquée dans la gestion financière de projets.
Pré-requis
- Connaissances de base en gestion de projet et/ou en gestion budgétaire

Trouvez une session pour votre entreprise
Programme
Contenu de la formation
- Fondamentaux du chiffrage prévisionnel
- Construire le budget prévisionnel d’un projet
- Identifier les postes de coûts et les leviers d’optimisation
- Suivi budgétaire et indicateurs de performance
- Tableaux de bord et pilotage du coût
- Étude de cas et mise en pratique
Les catégories que nous proposons
Moyens pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques
- Cas pratiques et exercices d’application
- Mise en situation sur des cas concrets
- Support de formation remis à chaque participant
Validation de la formation
Une attestation de fin de formation sera remise à chaque participant.
- Évaluation des acquis en fin de session
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Les + Certalis
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Questions fréquentes
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