Communiquer pour accompagner les changements
Cette formation permet d'acquérir les outils et techniques de communication indispensables pour accompagner efficacement les changements en entreprise et sécuriser les étapes du changement.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours est conçue pour vous fournir les compétences nécessaires pour naviguer à travers les défis de la communication dans le cadre de la conduite du changement. À travers un programme structuré, vous développerez une compréhension approfondie des dynamiques du changement, en apprenant à élaborer et à déployer des stratégies de communication adaptées.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, consultants, chargés de mission ou de projet du secteur privé ou public, ainsi que toute personne impliquée dans l'accompagnement du changement.
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes et impacts du changement sur les individus et les équipes
- Définir et déployer une stratégie de communication adaptée au contexte du changement
- Travailler avec les ambassadeurs du changement et les accompagner dans leur rôle
Programme
1. Comprendre le changement
- Définition et enjeux du changement
- Impacts du changement sur les individus et les équipes
- Les étapes du changement individuel et collectif
2. Communiquer pour accompagner le changement
- Choisir les modalités de communication adaptées
- Construire une stratégie de communication claire et engageante
- Valoriser les aspects positifs du changement
- Anticiper et réduire les résistances
3. Travailler avec les ambassadeurs du changement
- Identifier les ambassadeurs et leur rôle
- Accompagner et former les relais du changement
- Favoriser la coopération et la mobilisation
4. Gérer les situations délicates
- Repérer les freins et résistances
- Techniques de communication facilitantes
- Animation de réunions et gestion des conflits
5. Mettre en œuvre le plan d’accompagnement
- Élaboration et ajustement du plan d’accompagnement
- Suivi et évaluation des actions
- Communication continue et adaptation au fil du projet
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Michelle A.
Formatrice en leadership
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Honoré C.
Formateur en management à distance
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
cecile_monnet
claire et professionnelle
claire-huet
formation enrichissante
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Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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