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Communiquer pour accompagner les changements

Communiquer pour accompagner les changements

Cette formation permet d'acquérir les outils et techniques de communication indispensables pour accompagner efficacement les changements en entreprise et sécuriser les étapes du changement.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours est conçue pour vous fournir les compétences nécessaires pour naviguer à travers les défis de la communication dans le cadre de la conduite du changement. À travers un programme structuré, vous développerez une compréhension approfondie des dynamiques du changement, en apprenant à élaborer et à déployer des stratégies de communication adaptées.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, consultants, chargés de mission ou de projet du secteur privé ou public, ainsi que toute personne impliquée dans l'accompagnement du changement.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les mécanismes et impacts du changement sur les individus et les équipes
  • Définir et déployer une stratégie de communication adaptée au contexte du changement
  • Travailler avec les ambassadeurs du changement et les accompagner dans leur rôle

Programme

1. Comprendre le changement
  • Définition et enjeux du changement
  • Impacts du changement sur les individus et les équipes
  • Les étapes du changement individuel et collectif

2. Communiquer pour accompagner le changement
  • Choisir les modalités de communication adaptées
  • Construire une stratégie de communication claire et engageante
  • Valoriser les aspects positifs du changement
  • Anticiper et réduire les résistances

3. Travailler avec les ambassadeurs du changement
  • Identifier les ambassadeurs et leur rôle
  • Accompagner et former les relais du changement
  • Favoriser la coopération et la mobilisation

4. Gérer les situations délicates
  • Repérer les freins et résistances
  • Techniques de communication facilitantes
  • Animation de réunions et gestion des conflits

5. Mettre en œuvre le plan d’accompagnement
  • Élaboration et ajustement du plan d’accompagnement
  • Suivi et évaluation des actions
  • Communication continue et adaptation au fil du projet
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

cecile_monnet

claire et professionnelle

claire-huet

formation enrichissante

jeanmarc_couderc

tres bonne expérience

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Terideal
Air Liquide
Geodis
XPO
JOMO
McDonalds
Cheval Blanc
Newrest
Eurovia
UNIQLO
Adecco
Vinci
Lacoste
Vinted
Eiffage
Club Med
JCDecaux
Cafés Bibal
QAPA
Karcher
YESSS
BayWa r.e.
BPCE
Sanofi
Ministère de l'interieur
SALTI
AMP Visual TV
Syngenta
Equans
Suez
Technip
Actual
Findus
Pernod Ricard
Stellantis
Bouygues
DomusVi
Fayat
Keolis
Intersport
Kingspan
Croix Rouge
GSF
Cyril Lignac
Coursiers.fr
Georg Fischer
Veolia
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
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Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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