Conduite du changement : démarches et outils
Cette formation permet de maîtriser les démarches et outils essentiels pour accompagner efficacement le changement en entreprise, en intégrant les aspects humains et organisationnels.
Présentation de la formation
Cette formation de 3 jours offre aux participants une compréhension approfondie des mécanismes du changement et des compétences pratiques pour les appliquer dans leurs contextes professionnels. Vous apprendrez à anticiper et gérer les réactions au changement, à motiver vos équipes, et à mettre en œuvre des plans d'action efficaces.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, chefs de projet, responsables d'équipes ou toute personne impliquée dans la conduite du changement au sein de son organisation.
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes et impacts du changement sur les individus et les organisations
- Savoir analyser les résistances et freins au changement
- Maîtriser les outils et méthodes pour piloter et accompagner le changement
Programme
1. Introduction à la conduite du changement
- Comprendre les enjeux et les types de changement
- Identifier les impacts organisationnels et humains
2. Analyse des comportements face au changement
- Étudier les réactions individuelles et collectives
- Identifier les freins, résistances et leviers
3. Méthodes et outils pour piloter le changement
- Élaborer un plan d'accompagnement
- Construire un tableau de bord de suivi
- Utiliser des modèles d'analyse socio-organisationnelle
4. Communication et leadership dans le changement
- Techniques de communication interpersonnelle et de groupe
- Gérer les situations délicates et les conflits
- Mobiliser et motiver les équipes
5. Mise en œuvre et suivi de la démarche
- Planifier les étapes clés et les actions
- Impliquer les parties prenantes
- Évaluer les résultats et ajuster la stratégie
6. Cas pratiques et ateliers interactifs
- Exercices d'entretiens individuels
- Simulations de communication
- Partage d'expériences et retours d'expérience
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Hugues G.
Formateur en management transversal
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
lionel-lepeltier
formation enrichissante
romain.lavergne
tres bonne organisation
florence_vidal
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
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Documents 100% digitalisés
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Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
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