

Élaborer et suivre un budget
Apprenez à élaborer un budget prévisionnel et à en assurer le suivi efficace pour piloter la performance de votre activité.
Cette formation vous permettra de maîtriser les fondamentaux de l’élaboration budgétaire et du suivi des écarts afin d’optimiser la gestion financière de votre organisation.
Présence partout en France
Objectifs
- Comprendre les enjeux du budget comme outil de pilotage.
- Élaborer un budget prévisionnel cohérent avec les objectifs stratégiques.
- Construire un tableau de bord pour assurer le suivi budgétaire.
- Analyser les écarts et prendre les mesures correctives appropriées.
Public cible
Managers, responsables financiers, contrôleurs de gestion, chefs de projet ou toute personne amenée à élaborer et suivre un budget dans son activité professionnelle.
Pré-requis
- Connaissances de base en comptabilité et lecture d’un compte de résultat souhaitées.

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Programme
Contenu de la formation :
- Les différents types de budgets : forecast, révisé, glissant
- Les méthodes d’élaboration budgétaire : base 0, historique, par activités
- Identification des charges et produits budgétaires
- Points clés de construction d’un budget prévisionnel
- Outils de suivi et indicateurs clés de performance
- Analyse des écarts et plan d'actions
Les catégories que nous proposons
Moyens pédagogiques
- Apports théoriques illustrés d’exemples concrets
- Mises en situation à partir de cas réels
- Travaux pratiques sur tableaux de bord
- Support de cours remis aux participants
Validation de la formation
Attestation de fin de formation remise aux participants comprenant :
- Réalisations concrètes et maîtrise des compétences visées
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Les + Certalis
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Questions fréquentes
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