Management de proximité
Cette formation vise à développer les compétences essentielles du manager de proximité pour réussir dans son rôle et accompagner efficacement son équipe au quotidien.
Présentation de la formation
La formation "Management de proximité" est conçue pour doter les managers des compétences nécessaires à la gestion efficace de leurs équipes. Elle aborde les rôles et responsabilités clés, tout en fournissant des outils pratiques pour la communication et la résolution de conflits, adaptés aux situations rencontrées au quotidien.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers de proximité, chefs d'équipe, agents de maîtrise, animateurs de groupes, et toute personne souhaitant professionnaliser ses pratiques managériales.
Objectifs de la formation
- Clarifier les rôles et responsabilités du manager de proximité
- Animer et responsabiliser une équipe
- Communiquer efficacement avec les collaborateurs
Programme
1. Introduction au management de proximité
- Définition et rôle du manager de proximité
- Valeur ajoutée et missions principales
2. Les compétences clés du manager de proximité
- Orienter l'action de l'équipe
- Animer et motiver les collaborateurs
- Communiquer efficacement
- Adopter la posture de manager coach
3. Styles et postures managériales
- Identifier son style de management
- Adapter son style aux besoins des collaborateurs
- Construire sa légitimité et instaurer la confiance
4. Animation et motivation d'équipe
- Techniques d'animation au quotidien
- Favoriser la cohésion et l'engagement
- Gérer la performance collective
5. Communication et gestion des entretiens
- Mener les entretiens individuels (feedback, recadrage)
- Communiquer en situation de changement
- Gérer les conflits et situations délicates
6. Outils et méthodes du manager de proximité
- Planification et organisation de l'activité
- Suivi et évaluation des collaborateurs
- Partage des bonnes pratiques
7. Développement personnel et leadership
- Développer ses capacités relationnelles
- Accompagner le changement
- Favoriser l'autonomie et la responsabilisation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Hugues G.
Formateur en management transversal
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Honoré C.
Formateur en management à distance
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
marianne_letellier
formation adaptée, bons supports
gerald_morette
tres satisfait du contenu
pascaline_trochet
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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