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Management de proximité

Management de proximité

Cette formation vise à développer les compétences essentielles du manager de proximité pour réussir dans son rôle et accompagner efficacement son équipe au quotidien.

8 jours (56 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

La formation "Management de proximité" est conçue pour doter les managers des compétences nécessaires à la gestion efficace de leurs équipes. Elle aborde les rôles et responsabilités clés, tout en fournissant des outils pratiques pour la communication et la résolution de conflits, adaptés aux situations rencontrées au quotidien.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers de proximité, chefs d'équipe, agents de maîtrise, animateurs de groupes, et toute personne souhaitant professionnaliser ses pratiques managériales.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Clarifier les rôles et responsabilités du manager de proximité
  • Animer et responsabiliser une équipe
  • Communiquer efficacement avec les collaborateurs

Programme

1. Introduction au management de proximité
  • Définition et rôle du manager de proximité
  • Valeur ajoutée et missions principales

2. Les compétences clés du manager de proximité
  • Orienter l'action de l'équipe
  • Animer et motiver les collaborateurs
  • Communiquer efficacement
  • Adopter la posture de manager coach

3. Styles et postures managériales
  • Identifier son style de management
  • Adapter son style aux besoins des collaborateurs
  • Construire sa légitimité et instaurer la confiance

4. Animation et motivation d'équipe
  • Techniques d'animation au quotidien
  • Favoriser la cohésion et l'engagement
  • Gérer la performance collective

5. Communication et gestion des entretiens
  • Mener les entretiens individuels (feedback, recadrage)
  • Communiquer en situation de changement
  • Gérer les conflits et situations délicates

6. Outils et méthodes du manager de proximité
  • Planification et organisation de l'activité
  • Suivi et évaluation des collaborateurs
  • Partage des bonnes pratiques

7. Développement personnel et leadership
  • Développer ses capacités relationnelles
  • Accompagner le changement
  • Favoriser l'autonomie et la responsabilisation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Lacoste
GSF
SALTI
BPCE
Air Liquide
Vinci
JCDecaux
Ministère de l'interieur
Pernod Ricard
YESSS
Terideal
BayWa r.e.
Stellantis
Veolia
Georg Fischer
Actual
Sanofi
Syngenta
XPO
Bouygues
Adecco
UNIQLO
Karcher
Equans
Eiffage
Newrest
Suez
Club Med
Fayat
Vinted
Geodis
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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