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Management de proximité

Management de proximité

Cette formation vise à développer les compétences essentielles du manager de proximité pour réussir dans son rôle et accompagner efficacement son équipe au quotidien.

8 jours (56 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

La formation "Management de proximité" est conçue pour doter les managers des compétences nécessaires à la gestion efficace de leurs équipes. Elle aborde les rôles et responsabilités clés, tout en fournissant des outils pratiques pour la communication et la résolution de conflits, adaptés aux situations rencontrées au quotidien.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

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3960

Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

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10320

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Managers de proximité, chefs d'équipe, agents de maîtrise, animateurs de groupes, et toute personne souhaitant professionnaliser ses pratiques managériales.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Clarifier les rôles et responsabilités du manager de proximité
  • Animer et responsabiliser une équipe
  • Communiquer efficacement avec les collaborateurs

Programme

1. Introduction au management de proximité
  • Définition et rôle du manager de proximité
  • Valeur ajoutée et missions principales
2. Les compétences clés du manager de proximité
  • Orienter l'action de l'équipe
  • Animer et motiver les collaborateurs
  • Communiquer efficacement
  • Adopter la posture de manager coach
3. Styles et postures managériales
  • Identifier son style de management
  • Adapter son style aux besoins des collaborateurs
  • Construire sa légitimité et instaurer la confiance
4. Animation et motivation d'équipe
  • Techniques d'animation au quotidien
  • Favoriser la cohésion et l'engagement
  • Gérer la performance collective
5. Communication et gestion des entretiens
  • Mener les entretiens individuels (feedback, recadrage)
  • Communiquer en situation de changement
  • Gérer les conflits et situations délicates
6. Outils et méthodes du manager de proximité
  • Planification et organisation de l'activité
  • Suivi et évaluation des collaborateurs
  • Partage des bonnes pratiques
7. Développement personnel et leadership
  • Développer ses capacités relationnelles
  • Accompagner le changement
  • Favoriser l'autonomie et la responsabilisation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 4 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Vinci
Equans
Bouygues
Karcher
Club Med
JCDecaux
Stellantis
Ministère de l'interieur
Veolia
Syngenta
SALTI
Newrest
UNIQLO
Fayat
BPCE
Adecco
Georg Fischer
Eiffage
Air Liquide
Terideal
GSF
Sanofi
YESSS
Lacoste
Actual
XPO
BayWa r.e.
Pernod Ricard
Suez
Vinted
Geodis
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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