Manager au quotidien
Cette formation permet d'acquérir les outils et méthodes essentiels pour manager efficacement au quotidien, en renforçant la cohésion et la performance de l'équipe.
Présentation de la formation
La formation "Manager au quotidien" vous offre les compétences indispensables pour mener à bien votre rôle de manager. À travers cette session de deux jours, vous apprendrez à améliorer votre communication, à motiver vos équipes et à résoudre les conflits pour un management réussi.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers débutants ou en poste souhaitant formaliser et enrichir leurs pratiques managériales avec des outils concrets.
Objectifs de la formation
- Acquérir les fondamentaux du management au quotidien
- Conduire des entretiens et réunions efficaces
- Adapter son management aux profils et situations
Programme
1. Introduction au management au quotidien
- Comprendre le rôle et les responsabilités du manager
- Identifier les compétences clés du manager efficace
2. Communication et conduite d'entretiens
- Mener des entretiens individuels et collectifs
- Adapter son discours selon les interlocuteurs
- Techniques d'écoute active et de feedback
3. Animation et gestion des réunions
- Préparer, lancer et conclure une réunion
- Adapter son rôle selon le type de réunion (information, participation, régulation)
- Simulation et mise en pratique
4. Gestion de l'équipe et motivation
- Identifier les styles de management
- Motiver et mobiliser les collaborateurs
- Gérer la dynamique de groupe et la cohésion
5. Gestion des conflits et situations difficiles
- Reconnaître les sources de conflits
- Techniques de résolution et recadrage
- Maintenir un climat de travail positif
6. Organisation et planification
- Fixer des objectifs clairs et mesurables
- Prioriser les tâches et déléguer efficacement
- Optimiser le temps et les ressources
7. Développement personnel du manager
- Auto-diagnostic et adaptation du style managérial
- Intégrer les nouvelles pratiques (télétravail, RSE)
- Plan d'action pour la mise en œuvre au quotidien
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Michelle A.
Formatrice en leadership
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Hugues G.
Formateur en management transversal
Honoré C.
Formateur en management à distance
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
guillaume_huchet
tres bonne expérience, à recommander
antoinette_vasseur
CLAIR, UTILE, PRATIQUE
denise-martory
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Documents 100% digitalisés
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