Manager au quotidien
Cette formation permet d'acquérir les outils et méthodes essentiels pour manager efficacement au quotidien, en renforçant la cohésion et la performance de l'équipe.
Présentation de la formation
La formation "Manager au quotidien" vous offre les compétences indispensables pour mener à bien votre rôle de manager. À travers cette session de deux jours, vous apprendrez à améliorer votre communication, à motiver vos équipes et à résoudre les conflits pour un management réussi.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers débutants ou en poste souhaitant formaliser et enrichir leurs pratiques managériales avec des outils concrets.
Objectifs de la formation
- Acquérir les fondamentaux du management au quotidien
- Conduire des entretiens et réunions efficaces
- Adapter son management aux profils et situations
Programme
1. Introduction au management au quotidien
- Comprendre le rôle et les responsabilités du manager
- Identifier les compétences clés du manager efficace
2. Communication et conduite d'entretiens
- Mener des entretiens individuels et collectifs
- Adapter son discours selon les interlocuteurs
- Techniques d'écoute active et de feedback
3. Animation et gestion des réunions
- Préparer, lancer et conclure une réunion
- Adapter son rôle selon le type de réunion (information, participation, régulation)
- Simulation et mise en pratique
4. Gestion de l'équipe et motivation
- Identifier les styles de management
- Motiver et mobiliser les collaborateurs
- Gérer la dynamique de groupe et la cohésion
5. Gestion des conflits et situations difficiles
- Reconnaître les sources de conflits
- Techniques de résolution et recadrage
- Maintenir un climat de travail positif
6. Organisation et planification
- Fixer des objectifs clairs et mesurables
- Prioriser les tâches et déléguer efficacement
- Optimiser le temps et les ressources
7. Développement personnel du manager
- Auto-diagnostic et adaptation du style managérial
- Intégrer les nouvelles pratiques (télétravail, RSE)
- Plan d'action pour la mise en œuvre au quotidien
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Michelle A.
Formatrice en leadership
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Honoré C.
Formateur en management à distance
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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