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Manager une équipe - Niveau 1

Manager une équipe - Niveau 1

Cette formation permet d'acquérir les outils et méthodes essentiels pour manager efficacement une équipe, développer la motivation et la cohésion, et conduire les collaborateurs vers l'autonomie.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Présentation de la formation

Ce programme structuré sur trois jours est conçu pour donner aux participants les fondations nécessaires afin de devenir des managers compétents et confiants. Grâce à un large éventail d'outils pratiques et théoriques, les participants apprendront à communiquer efficacement, à motiver leurs équipes et à surmonter les défis du management moderne.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers d'équipe, managers de proximité, nouveaux managers, chefs d'équipe, responsables de service ou d'agence souhaitant maîtriser les fondamentaux du management d'équipe.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace
  • Conduire ses collaborateurs vers l'autonomie tout en régulant l'interdépendance
  • Maîtriser les techniques de communication et de motivation

Programme

1. Fondements du management d'équipe
  • Comprendre le rôle et les missions du manager
  • Identifier les attentes de la direction et de l'équipe

2. Styles et postures managériales
  • Identifier son style de management
  • Adapter son style aux collaborateurs et aux situations

3. Communication et motivation
  • Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle
  • Activer les leviers de motivation pertinents
  • Gérer la motivation au quotidien

4. Organisation et animation de l'équipe
  • Organiser et structurer le travail collectif
  • Animer et suivre l'efficacité des plans d'action
  • Favoriser la cohésion et le travail collaboratif

5. Gestion des situations difficiles
  • Identifier et gérer les conflits
  • Faire face aux situations délicates
  • Savoir formuler et recevoir une critique

6. Développement des compétences et autonomie
  • Déléguer efficacement
  • Accompagner le développement des compétences
  • Conduire l'équipe vers l'autonomie

7. Management à distance et hybride
  • Adapter ses pratiques au management à distance
  • Utiliser les outils numériques pour piloter l'équipe

8. Évaluation et plan d'action
  • Évaluer les acquis et compétences
  • Élaborer un plan d'action individuel pour la mise en pratique
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

delphine_mallet

CLAIR, UTILE, PRATIQUE

catherine_romain

formation enrichissante et adaptée

margaux_leray

CLAIR, UTILE, PRATIQUE

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Adecco
Cheval Blanc
Sanofi
Intersport
Bouygues
Cafés Bibal
Georg Fischer
Actual
Cyril Lignac
Ministère de l'interieur
GSF
Croix Rouge
JCDecaux
DomusVi
Air Liquide
Findus
Eiffage
Keolis
Coursiers.fr
Syngenta
Newrest
Technip
Club Med
Equans
SALTI
YESSS
Karcher
Vinci
Terideal
Stellantis
Fayat
Suez
Kingspan
JOMO
Geodis
BPCE
Eurovia
BayWa r.e.
UNIQLO
AMP Visual TV
Vinted
XPO
Veolia
Lacoste
McDonalds
Pernod Ricard
QAPA
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
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AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
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Pernod Ricard
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Club Med
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QAPA
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Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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