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Manager une équipe - Niveau 1

Manager une équipe - Niveau 1

Cette formation permet d'acquérir les outils et méthodes essentiels pour manager efficacement une équipe, développer la motivation et la cohésion, et conduire les collaborateurs vers l'autonomie.

3 jours (21 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Présentation de la formation

Ce programme structuré sur trois jours est conçu pour donner aux participants les fondations nécessaires afin de devenir des managers compétents et confiants. Grâce à un large éventail d'outils pratiques et théoriques, les participants apprendront à communiquer efficacement, à motiver leurs équipes et à surmonter les défis du management moderne.

Formats disponibles

Formation en inter dans un centre Certalis

Formation en INTER

Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.

Voir les sessions
1485
Formation en intra pour les équipes d'une entreprise

Formation en INTRA

Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.

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3870

Sessions disponibles

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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Managers d'équipe, managers de proximité, nouveaux managers, chefs d'équipe, responsables de service ou d'agence souhaitant maîtriser les fondamentaux du management d'équipe.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace
  • Conduire ses collaborateurs vers l'autonomie tout en régulant l'interdépendance
  • Maîtriser les techniques de communication et de motivation

Programme

1. Fondements du management d'équipe
  • Comprendre le rôle et les missions du manager
  • Identifier les attentes de la direction et de l'équipe
2. Styles et postures managériales
  • Identifier son style de management
  • Adapter son style aux collaborateurs et aux situations
3. Communication et motivation
  • Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle
  • Activer les leviers de motivation pertinents
  • Gérer la motivation au quotidien
4. Organisation et animation de l'équipe
  • Organiser et structurer le travail collectif
  • Animer et suivre l'efficacité des plans d'action
  • Favoriser la cohésion et le travail collaboratif
5. Gestion des situations difficiles
  • Identifier et gérer les conflits
  • Faire face aux situations délicates
  • Savoir formuler et recevoir une critique
6. Développement des compétences et autonomie
  • Déléguer efficacement
  • Accompagner le développement des compétences
  • Conduire l'équipe vers l'autonomie
7. Management à distance et hybride
  • Adapter ses pratiques au management à distance
  • Utiliser les outils numériques pour piloter l'équipe
8. Évaluation et plan d'action
  • Évaluer les acquis et compétences
  • Élaborer un plan d'action individuel pour la mise en pratique
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Veolia
Actual
SALTI
Terideal
Vinted
GSF
UNIQLO
Georg Fischer
Air Liquide
Fayat
Stellantis
Lacoste
Geodis
XPO
Bouygues
BayWa r.e.
Vinci
YESSS
Sanofi
Adecco
BPCE
Club Med
Pernod Ricard
Equans
Eiffage
Newrest
JCDecaux
Suez
Syngenta
Karcher
Ministère de l'interieur
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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