1. Fondements du management d'équipe

• Comprendre le rôle et les missions du manager
• Identifier les attentes de la direction et de l'équipe

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2. Styles et postures managériales

• Identifier son style de management
• Adapter son style aux collaborateurs et aux situations

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3. Communication et motivation

• Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle
• Activer les leviers de motivation pertinents
• Gérer la motivation au quotidien

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4. Organisation et animation de l'équipe

• Organiser et structurer le travail collectif
• Animer et suivre l'efficacité des plans d'action
• Favoriser la cohésion et le travail collaboratif

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5. Gestion des situations difficiles

• Identifier et gérer les conflits
• Faire face aux situations délicates
• Savoir formuler et recevoir une critique

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6. Développement des compétences et autonomie

• Déléguer efficacement
• Accompagner le développement des compétences
• Conduire l'équipe vers l'autonomie

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7. Management à distance et hybride

• Adapter ses pratiques au management à distance
• Utiliser les outils numériques pour piloter l'équipe

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8. Évaluation et plan d'action

• Évaluer les acquis et compétences
• Élaborer un plan d'action individuel pour la mise en pratique