Spécial Assistant(e) : Renforcer l'autonomie des équipes pour optimiser la performance
Cette formation permet de faciliter le quotidien des équipes et du manager en renforçant l'autonomie des collaborateurs pour optimiser la performance collective.
Cet atelier interactif sur deux jours vous aidera à renforcer votre rôle d'assistant(e) en optimisant l'autonomie des équipes et en conduisant une performance collective accrue. Les sessions pratiques et les discussions stimuleront votre capacité à promouvoir l'initiative et la responsabilisation, créant ainsi un environnement de travail plus efficace et harmonieux.
Présence partout en France
Objectifs
- Faciliter l'utilisation proactive des outils par les équipes
- Développer l'autonomie des collaborateurs et du management
- Optimiser la performance collective par une meilleure collaboration
Public cible
Assistant(e)s et Assistant(e)s de direction souhaitant développer leur rôle de partenaire autonome au sein des équipes.
Pré-requis
Aucun
Programme
1. Comprendre le rôle de l'assistant(e) dans l'autonomie des équipes
- Identifier la valeur ajoutée de l'assistant(e) dans la performance collective
- Clarifier les attentes du manager et des équipes
2. Utiliser efficacement les outils collaboratifs
- Maîtriser les outils de communication et de pilotage
- Mettre en place des tableaux de bord visuels
- Travailler efficacement en équipe à distance
3. Développer l'autonomie des collaborateurs
- Favoriser la prise d'initiative et la responsabilisation
- Adapter son style d'accompagnement selon les profils
4. Renforcer la collaboration et le lien dans l'équipe
- Créer un climat de confiance et de coopération
- Gérer les situations conflictuelles et les résistances
5. Optimiser la performance collective
- Suivre les indicateurs de performance individuels et collectifs
- Mettre en place des actions d'amélioration continue
- S'adapter aux évolutions des effectifs et des outils
6. Construire un nouvel équilibre entre assistant(e) et équipe
- Redéfinir les missions et responsabilités
- Développer son rôle de partenaire stratégique du manager
Les catégories que nous proposons
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Certalis est certifié QUALIOPI et propose des formations en INTER et INTRA selon vos besoins.
Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Ils nous font confiance
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
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