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Spécial Assistant(e) : Renforcer l'autonomie des équipes pour optimiser la performance

Spécial Assistant(e) : Renforcer l'autonomie des équipes pour optimiser la performance

Cette formation permet de faciliter le quotidien des équipes et du manager en renforçant l'autonomie des collaborateurs pour optimiser la performance collective.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Cet atelier interactif sur deux jours vous aidera à renforcer votre rôle d'assistant(e) en optimisant l'autonomie des équipes et en conduisant une performance collective accrue. Les sessions pratiques et les discussions stimuleront votre capacité à promouvoir l'initiative et la responsabilisation, créant ainsi un environnement de travail plus efficace et harmonieux.

A qui s'adresse cette formation ?

Assistant(e)s et Assistant(e)s de direction souhaitant développer leur rôle de partenaire autonome au sein des équipes.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Faciliter l'utilisation proactive des outils par les équipes
  • Développer l'autonomie des collaborateurs et du management
  • Optimiser la performance collective par une meilleure collaboration

Programme

1. Comprendre le rôle de l'assistant(e) dans l'autonomie des équipes
  • Identifier la valeur ajoutée de l'assistant(e) dans la performance collective
  • Clarifier les attentes du manager et des équipes

2. Utiliser efficacement les outils collaboratifs
  • Maîtriser les outils de communication et de pilotage
  • Mettre en place des tableaux de bord visuels
  • Travailler efficacement en équipe à distance

3. Développer l'autonomie des collaborateurs
  • Favoriser la prise d'initiative et la responsabilisation
  • Adapter son style d'accompagnement selon les profils

4. Renforcer la collaboration et le lien dans l'équipe
  • Créer un climat de confiance et de coopération
  • Gérer les situations conflictuelles et les résistances

5. Optimiser la performance collective
  • Suivre les indicateurs de performance individuels et collectifs
  • Mettre en place des actions d'amélioration continue
  • S'adapter aux évolutions des effectifs et des outils

6. Construire un nouvel équilibre entre assistant(e) et équipe
  • Redéfinir les missions et responsabilités
  • Développer son rôle de partenaire stratégique du manager
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Michelle G.

Formatrice en coopération et relations productives

 - cooperation-et-relations-productives

Eugène P.

Formateur en management de bureau et assistance de direction

 - office-manager-et-assistant-e-s-de-direction

Jeannine P.

Formatrice en communication écrite de l'assistant-e

 - communication-ecrite

Adélaïde B.

Formatrice en communication orale pour assistants

 - communication-orale

Noémi R.

Formatrice en assistanat spécialisé

 - assistant-e-s-specialise-e-s

Colette G.

Formatrice en efficacité professionnelle et excellence relationnelle

 - excellence-relationnelle

Anaïs C.

Formatrice en efficacité professionnelle de l'assistant.e - gestion de projet

 - gestion-de-projet

Édith G.

Formatrice en assistant-e-s et secrétaires

 - assistant-e-s-et-secretaires

Danielle P.

Formatrice en gestion du temps pour assistantes

 - gestion-du-temps

Alexandre N.

Formateur en outils et pilotage pour l'efficacité professionnelle de l'assistant(e)

 - outils-et-pilotage

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

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Sanofi
Newrest
Adecco
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Geodis
JCDecaux
Club Med
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Equans
Karcher
Syngenta
YESSS
Suez
BPCE
XPO
Ministère de l'interieur
BayWa r.e.
Veolia
Vinci
Pernod Ricard
GSF
Georg Fischer
Bouygues
Air Liquide
Actual
Lacoste
Vinted
Stellantis
Terideal
UNIQLO
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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