Management participatif
Le management participatif favorise la performance et la cohésion en impliquant activement les collaborateurs dans la prise de décision et la résolution de problèmes.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours sur le management participatif vise à donner aux managers les compétences nécessaires pour impliquer leurs équipes dans les processus décisionnels, renforçant ainsi l'engagement et stimulant l'innovation au sein de l'organisation.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers débutants ou expérimentés souhaitant développer une approche collaborative et stimulante au sein de leurs équipes.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes et enjeux du management participatif
- Développer les compétences relationnelles et situationnelles du manager
- Stimuler la créativité et l'innovation au sein des équipes
Programme
1. Introduction au management participatif
- Définition et enjeux
- Différences avec d'autres styles de management
- Impacts sur la performance et la cohésion d'équipe
2. Les compétences clés du manager participatif
- Compétences relationnelles : écoute, communication, feedback
- Compétences situationnelles : adaptation, gestion des conflits
3. Stimuler la créativité et l'innovation
- Techniques et outils de créativité
- Mise en place d'un cycle d'innovation continue
4. Outils et méthodes participatifs
- Boîte à outils des outils créatifs
- Techniques d'animation participative
- Utilisation des outils multimodaux
5. Mise en pratique et cas d'étude
- Études de cas et mises en situation
- Travaux individuels et en groupe
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
6. Suivi et évaluation
- Questionnaire de positionnement avant et après formation
- Évaluation des compétences acquises
- Plan de renforcement et accompagnement post-formation
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Hugues G.
Formateur en management transversal
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Honoré C.
Formateur en management à distance
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
aline.gayot
tres bonne qualité
marie_odile_bourdon
claire et utile
lionel-lepeltier
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
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Documents 100% digitalisés
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