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Management participatif

Management participatif

Le management participatif favorise la performance et la cohésion en impliquant activement les collaborateurs dans la prise de décision et la résolution de problèmes.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 2 jours sur le management participatif vise à donner aux managers les compétences nécessaires pour impliquer leurs équipes dans les processus décisionnels, renforçant ainsi l'engagement et stimulant l'innovation au sein de l'organisation.

Formats disponibles

Formation en inter dans un centre Certalis

Formation en INTER

Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.

Voir les sessions
990
Formation en intra pour les équipes d'une entreprise

Formation en INTRA

Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.

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2580

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Managers débutants ou expérimentés souhaitant développer une approche collaborative et stimulante au sein de leurs équipes.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les principes et enjeux du management participatif
  • Développer les compétences relationnelles et situationnelles du manager
  • Stimuler la créativité et l'innovation au sein des équipes

Programme

1. Introduction au management participatif
  • Définition et enjeux
  • Différences avec d'autres styles de management
  • Impacts sur la performance et la cohésion d'équipe
2. Les compétences clés du manager participatif
  • Compétences relationnelles : écoute, communication, feedback
  • Compétences situationnelles : adaptation, gestion des conflits
3. Stimuler la créativité et l'innovation
  • Techniques et outils de créativité
  • Mise en place d'un cycle d'innovation continue
4. Outils et méthodes participatifs
  • Boîte à outils des outils créatifs
  • Techniques d'animation participative
  • Utilisation des outils multimodaux
5. Mise en pratique et cas d'étude
  • Études de cas et mises en situation
  • Travaux individuels et en groupe
  • Élaboration d'un plan d'action personnalisé
6. Suivi et évaluation
  • Questionnaire de positionnement avant et après formation
  • Évaluation des compétences acquises
  • Plan de renforcement et accompagnement post-formation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

BayWa r.e.
Fayat
Syngenta
XPO
Vinci
BPCE
Stellantis
Vinted
Equans
Air Liquide
Eiffage
Georg Fischer
Karcher
YESSS
UNIQLO
Lacoste
Ministère de l'interieur
GSF
Pernod Ricard
SALTI
Actual
JCDecaux
Suez
Bouygues
Geodis
Newrest
Terideal
Veolia
Club Med
Adecco
Sanofi
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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