Manager : concilier bienveillance et exigence
Apprenez à motiver et accompagner votre équipe en conciliant bienveillance et exigence pour un management performant et humain.
Présentation de la formation
Cette formation vise à doter les participants des outils nécessaires pour développer un style de management qui équilibre la bienveillance et l'exigence, favorisant ainsi un environnement de travail à la fois humaniste et performant. Les deux jours de sessions incluent des contenus théoriques ainsi que des exercices pratiques pour renforcer les compétences managériales des participants.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe et encadrants souhaitant développer une posture managériale équilibrée entre exigence et bienveillance.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de la conciliation entre bienveillance et exigence
- Développer une posture managériale équilibrée et adaptée
- Savoir fixer des objectifs clairs tout en restant à l'écoute des collaborateurs
Programme
1. Introduction au management bienveillant et exigeant
- Définition et enjeux
- Différences entre bienveillance, sympathie et exigence
- Impact sur la motivation et la performance
2. Comprendre les compétences émotionnelles du manager
- Identifier et gérer ses émotions
- Reconnaître et prendre en compte les émotions des collaborateurs
- Utiliser l'empathie pour mieux accompagner
3. Concilier exigence et bienveillance au quotidien
- Fixer des objectifs ambitieux et réalistes
- Communiquer avec clarté et respect
- Donner des feedbacks constructifs
4. Gérer les situations difficiles et les conflits
- Identifier les signes de stress et de mal-être
- Adapter sa posture selon les situations
- Transformer les erreurs en opportunités d'apprentissage
5. Développer un leadership positif et motivant
- Favoriser l'engagement et le bien-être au travail
- Encourager la responsabilisation et l'autonomie
- Maintenir un équilibre entre performance et qualité de vie
6. Mise en pratique et accompagnement
- Exercices de mise en situation et jeux de rôle
- Auto-évaluation à 360° de sa posture managériale
- Programme de renforcement : un défi par semaine pendant 7 semaines
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Michelle A.
Formatrice en leadership
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
bastien.lefranc
tres bonne expérience
raphael_fontes
claire et professionnelle
elodie_potin
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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