
Manager : concilier bienveillance et exigence
Apprenez à motiver et accompagner votre équipe en conciliant bienveillance et exigence pour un management performant et humain.
Cette formation vise à doter les participants des outils nécessaires pour développer un style de management qui équilibre la bienveillance et l'exigence, favorisant ainsi un environnement de travail à la fois humaniste et performant. Les deux jours de sessions incluent des contenus théoriques ainsi que des exercices pratiques pour renforcer les compétences managériales des participants.
Présence partout en France
Objectifs
- Comprendre les enjeux de la conciliation entre bienveillance et exigence
- Développer une posture managériale équilibrée et adaptée
- Savoir fixer des objectifs clairs tout en restant à l'écoute des collaborateurs
Public cible
Managers, responsables d'équipe et encadrants souhaitant développer une posture managériale équilibrée entre exigence et bienveillance.

Pré-requis
Aucun
Programme
1. Introduction au management bienveillant et exigeant
- Définition et enjeux
- Différences entre bienveillance, sympathie et exigence
- Impact sur la motivation et la performance
2. Comprendre les compétences émotionnelles du manager
- Identifier et gérer ses émotions
- Reconnaître et prendre en compte les émotions des collaborateurs
- Utiliser l'empathie pour mieux accompagner
3. Concilier exigence et bienveillance au quotidien
- Fixer des objectifs ambitieux et réalistes
- Communiquer avec clarté et respect
- Donner des feedbacks constructifs
4. Gérer les situations difficiles et les conflits
- Identifier les signes de stress et de mal-être
- Adapter sa posture selon les situations
- Transformer les erreurs en opportunités d'apprentissage
5. Développer un leadership positif et motivant
- Favoriser l'engagement et le bien-être au travail
- Encourager la responsabilisation et l'autonomie
- Maintenir un équilibre entre performance et qualité de vie
6. Mise en pratique et accompagnement
- Exercices de mise en situation et jeux de rôle
- Auto-évaluation à 360° de sa posture managériale
- Programme de renforcement : un défi par semaine pendant 7 semaines
Les catégories que nous proposons

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Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
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