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Manager : concilier bienveillance et exigence

Manager : concilier bienveillance et exigence

Apprenez à motiver et accompagner votre équipe en conciliant bienveillance et exigence pour un management performant et humain.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,8/5

Présentation de la formation

Cette formation vise à doter les participants des outils nécessaires pour développer un style de management qui équilibre la bienveillance et l'exigence, favorisant ainsi un environnement de travail à la fois humaniste et performant. Les deux jours de sessions incluent des contenus théoriques ainsi que des exercices pratiques pour renforcer les compétences managériales des participants.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'équipe et encadrants souhaitant développer une posture managériale équilibrée entre exigence et bienveillance.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les enjeux de la conciliation entre bienveillance et exigence
  • Développer une posture managériale équilibrée et adaptée
  • Savoir fixer des objectifs clairs tout en restant à l'écoute des collaborateurs

Programme

1. Introduction au management bienveillant et exigeant
  • Définition et enjeux
  • Différences entre bienveillance, sympathie et exigence
  • Impact sur la motivation et la performance

2. Comprendre les compétences émotionnelles du manager
  • Identifier et gérer ses émotions
  • Reconnaître et prendre en compte les émotions des collaborateurs
  • Utiliser l'empathie pour mieux accompagner

3. Concilier exigence et bienveillance au quotidien
  • Fixer des objectifs ambitieux et réalistes
  • Communiquer avec clarté et respect
  • Donner des feedbacks constructifs

4. Gérer les situations difficiles et les conflits
  • Identifier les signes de stress et de mal-être
  • Adapter sa posture selon les situations
  • Transformer les erreurs en opportunités d'apprentissage

5. Développer un leadership positif et motivant
  • Favoriser l'engagement et le bien-être au travail
  • Encourager la responsabilisation et l'autonomie
  • Maintenir un équilibre entre performance et qualité de vie

6. Mise en pratique et accompagnement
  • Exercices de mise en situation et jeux de rôle
  • Auto-évaluation à 360° de sa posture managériale
  • Programme de renforcement : un défi par semaine pendant 7 semaines
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

bastien.lefranc

tres bonne expérience

raphael_fontes

claire et professionnelle

elodie_potin

claire et professionnelle

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

AMP Visual TV
BayWa r.e.
QAPA
Veolia
SALTI
Pernod Ricard
Geodis
GSF
Technip
Intersport
Fayat
Kingspan
Bouygues
DomusVi
Georg Fischer
UNIQLO
Syngenta
Club Med
Actual
JOMO
XPO
Newrest
Cafés Bibal
Vinted
Terideal
Eiffage
Cyril Lignac
Findus
Ministère de l'interieur
Cheval Blanc
Air Liquide
Equans
Adecco
Eurovia
Suez
Vinci
Lacoste
Croix Rouge
Free
Karcher
Keolis
YESSS
BPCE
Karcher
Cheval Blanc
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Ministère de l'interieur
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Free
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Club Med
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Eiffage
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Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Conformité des employés sans stress

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Support client humain et réactif