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Manager : concilier bienveillance et exigence

Manager : concilier bienveillance et exigence

Apprenez à motiver et accompagner votre équipe en conciliant bienveillance et exigence pour un management performant et humain.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,8/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation vise à doter les participants des outils nécessaires pour développer un style de management qui équilibre la bienveillance et l'exigence, favorisant ainsi un environnement de travail à la fois humaniste et performant. Les deux jours de sessions incluent des contenus théoriques ainsi que des exercices pratiques pour renforcer les compétences managériales des participants.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'équipe et encadrants souhaitant développer une posture managériale équilibrée entre exigence et bienveillance.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les enjeux de la conciliation entre bienveillance et exigence
  • Développer une posture managériale équilibrée et adaptée
  • Savoir fixer des objectifs clairs tout en restant à l'écoute des collaborateurs

Programme

1. Introduction au management bienveillant et exigeant
  • Définition et enjeux
  • Différences entre bienveillance, sympathie et exigence
  • Impact sur la motivation et la performance

2. Comprendre les compétences émotionnelles du manager
  • Identifier et gérer ses émotions
  • Reconnaître et prendre en compte les émotions des collaborateurs
  • Utiliser l'empathie pour mieux accompagner

3. Concilier exigence et bienveillance au quotidien
  • Fixer des objectifs ambitieux et réalistes
  • Communiquer avec clarté et respect
  • Donner des feedbacks constructifs

4. Gérer les situations difficiles et les conflits
  • Identifier les signes de stress et de mal-être
  • Adapter sa posture selon les situations
  • Transformer les erreurs en opportunités d'apprentissage

5. Développer un leadership positif et motivant
  • Favoriser l'engagement et le bien-être au travail
  • Encourager la responsabilisation et l'autonomie
  • Maintenir un équilibre entre performance et qualité de vie

6. Mise en pratique et accompagnement
  • Exercices de mise en situation et jeux de rôle
  • Auto-évaluation à 360° de sa posture managériale
  • Programme de renforcement : un défi par semaine pendant 7 semaines
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Cyril Lignac
Newrest
Georg Fischer
JOMO
Eurovia
Ministère de l'interieur
Keolis
Cheval Blanc
McDonalds
Equans
Fayat
Cafés Bibal
DomusVi
Adecco
Lacoste
Vinted
XPO
YESSS
Suez
Sanofi
Karcher
Terideal
Club Med
GSF
Actual
Bouygues
UNIQLO
JCDecaux
BayWa r.e.
SALTI
Coursiers.fr
Kingspan
Croix Rouge
Stellantis
Technip
Findus
Pernod Ricard
Geodis
QAPA
Eiffage
AMP Visual TV
Veolia
Air Liquide
Vinci
BPCE
Syngenta
Intersport
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
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Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
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Ministère de l'interieur
Veolia
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SALTI
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Keolis
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Kingspan
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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