Devenir manager coach : les 6 outils
Cette formation prépare les managers à intégrer les outils du coaching dans leur pratique managériale pour mieux accompagner leurs équipes, développer leur agilité et leur efficacité.
Présentation de la formation
Devenir un manager coach, c'est apprendre à utiliser des outils spécifiques pour encadrer et inspirer efficacement son équipe. En développant une posture de leader coach, vous serez en mesure de soutenir vos collaborateurs dans leur développement professionnel et personnel.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers hiérarchiques ou fonctionnels souhaitant adopter une posture de manager coach et intégrer les outils du coaching dans leur management.
Objectifs de la formation
- Intégrer les 6 outils du coaching dans ses pratiques managériales
- Utiliser l'approche coaching pour organiser la démarche d'accompagnement
- Fixer des objectifs de changement et mesurer les progrès
Programme
1. Introduction au manager coach
- Comprendre la différence entre manager et manager coach
- Identifier les attitudes clés du manager coach
2. Outil 1 : Le feedback
- Faire émerger la demande de coaching
- Susciter la prise de conscience des changements nécessaires
3. Outil 2 : La grille RPBDC
- Clarifier la situation du collaborateur
- Poser le cadre : définir le Réel, cerner le Problème, identifier le Besoin
- Sécuriser la relation de coaching : définir la Demande et contractualiser
4. Outils 3 à 5 : Techniques d'accompagnement
- Questionner et écouter activement
- Reformuler et cadrer les échanges
- Intégrer la dimension émotionnelle dans le coaching
5. Outil 6 : Le processus d'accompagnement du changement
- Pratiquer le recadrage opérationnel
- Faire face aux résistances et inciter à l'action
6. Développer la maturité des collaborateurs
- Identifier les degrés de maturité professionnelle, relationnelle et émotionnelle
- Adapter son mode d'intervention au niveau d'autonomie
7. Mise en pratique et plan d'action
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnel pour intégrer le coaching au management
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Michelle A.
Formatrice en leadership
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Hugues G.
Formateur en management transversal
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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