
Le leadership du manager transversal
Cette formation permet de renforcer le leadership personnel du manager transversal pour mobiliser et faire adhérer les parties prenantes sans autorité hiérarchique, en favorisant la coopération et la confiance.
À travers cette formation, les participants apprendront à mobiliser efficacement les équipes transversales et à renforcer leur leadership personnel. Sans autorité hiérarchique directe, le manager transversal doit encourager la coopération, renforcer son influence et gérer efficacement les conflits. Ce programme de deux jours est conçu pour doter les managers des compétences nécessaires pour réussir dans ces rôles complexes.
Présence partout en France
Objectifs
- Renforcer sa capacité à faire adhérer les parties prenantes en transversal
- Activer son leadership personnel en situation de management hors hiérarchie
- Faciliter la coopération entre les services et les équipes transversales
Public cible
Tout manager transversal ou toute personne amenée à manager hors hiérarchie souhaitant renforcer son leadership.

Pré-requis
Aucun
Programme
1. Comprendre le management transversal
- Identifier les caractéristiques du management hors hiérarchie
- Situer son rôle de manager transversal dans l'organisation
2. Développer son leadership personnel
- Connaître les différentes formes de leadership
- Identifier les sources de son leadership
- Travailler sa posture pour favoriser un climat de confiance
- Développer son assertivité (niveau 1 et 2)
3. Mobiliser et faire adhérer sans autorité hiérarchique
- Exercer une influence basée sur crédibilité, cohérence, congruence et consistance
- Utiliser des stratégies de coopération et de compétition
- Mettre en place un système de feedback efficace
4. Faciliter la coopération et la coordination
- Développer des relations de confiance avec les interlocuteurs
- Piloter et coordonner une équipe transverse
- Gérer les résistances et les situations difficiles
5. Gérer les émotions et les conflits
- Gérer les émotions suscitées par une relation conflictuelle
- Donner des feedbacks positifs pour rétablir la confiance
6. Mise en pratique et évaluation
- Exercices, études de cas et mises en situation
- Auto-diagnostic et questionnaire de positionnement
- Plan d'action personnalisé pour transposer les acquis en situation professionnelle
Les catégories que nous proposons

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Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
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