Manager grâce à l'intelligence émotionnelle
Cette formation permet aux managers de développer leur intelligence émotionnelle pour améliorer leur efficacité managériale et la cohésion d'équipe.
Présentation de la formation
Lors de cette formation de deux jours, les participants exploreront comment l'intelligence émotionnelle peut transformer leur approche du management et renforcer la cohésion d'équipe. Ils apprendront à reconnaître, comprendre et gérer leurs propres émotions ainsi que celles de leur équipe pour créer un environnement de travail plus efficace et harmonieux.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, leaders et toute personne en position d'encadrement souhaitant renforcer ses compétences émotionnelles en management.
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes et l'impact des émotions dans le management
- Développer la maîtrise de soi et la gestion des émotions en situation professionnelle
- Améliorer la communication et les relations interpersonnelles au sein de l'équipe
Programme
1. Introduction à l'intelligence émotionnelle
- Définition et importance dans le management
- Impact des émotions sur la performance individuelle et collective
2. Les compétences émotionnelles du manager
- Conscience de soi et reconnaissance des émotions
- Maîtrise de soi et régulation émotionnelle
- Empathie et écoute active
3. Gérer les émotions au sein de son équipe
- Identifier les émotions des collaborateurs
- Adapter son management aux besoins émotionnels
- Favoriser un climat de confiance et d'engagement
4. Compétences relationnelles et communication
- Adapter sa communication verbale et non verbale
- Décoder les comportements et jeux relationnels
- Utiliser la communication non violente et la PNL
5. Gérer les situations émotionnelles délicates
- Identifier les sources de stress et conflits
- Techniques pour désamorcer les tensions
- Maintenir sa stabilité émotionnelle en contexte difficile
6. Développer son leadership émotionnel
- Intégrer l'intelligence émotionnelle dans sa posture managériale
- Créer un esprit collectif et renforcer la motivation
- Élaborer un plan d'action individuel pour progresser
7. Mise en pratique et renforcement
- Études de cas et mises en situation
- Auto-évaluation et feedback
- Programme de suivi et défis hebdomadaires pour ancrer les acquis
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Hugues G.
Formateur en management transversal
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
didier.marelle
tres bonne organisation
philippe_duchene
claire et utile
samuel_fillion
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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