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Manager grâce à l'intelligence émotionnelle

Manager grâce à l'intelligence émotionnelle

Cette formation permet aux managers de développer leur intelligence émotionnelle pour améliorer leur efficacité managériale et la cohésion d'équipe.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Présentation de la formation

Lors de cette formation de deux jours, les participants exploreront comment l'intelligence émotionnelle peut transformer leur approche du management et renforcer la cohésion d'équipe. Ils apprendront à reconnaître, comprendre et gérer leurs propres émotions ainsi que celles de leur équipe pour créer un environnement de travail plus efficace et harmonieux.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'équipe, leaders et toute personne en position d'encadrement souhaitant renforcer ses compétences émotionnelles en management.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les mécanismes et l'impact des émotions dans le management
  • Développer la maîtrise de soi et la gestion des émotions en situation professionnelle
  • Améliorer la communication et les relations interpersonnelles au sein de l'équipe

Programme

1. Introduction à l'intelligence émotionnelle
  • Définition et importance dans le management
  • Impact des émotions sur la performance individuelle et collective

2. Les compétences émotionnelles du manager
  • Conscience de soi et reconnaissance des émotions
  • Maîtrise de soi et régulation émotionnelle
  • Empathie et écoute active

3. Gérer les émotions au sein de son équipe
  • Identifier les émotions des collaborateurs
  • Adapter son management aux besoins émotionnels
  • Favoriser un climat de confiance et d'engagement

4. Compétences relationnelles et communication
  • Adapter sa communication verbale et non verbale
  • Décoder les comportements et jeux relationnels
  • Utiliser la communication non violente et la PNL

5. Gérer les situations émotionnelles délicates
  • Identifier les sources de stress et conflits
  • Techniques pour désamorcer les tensions
  • Maintenir sa stabilité émotionnelle en contexte difficile

6. Développer son leadership émotionnel
  • Intégrer l'intelligence émotionnelle dans sa posture managériale
  • Créer un esprit collectif et renforcer la motivation
  • Élaborer un plan d'action individuel pour progresser

7. Mise en pratique et renforcement
  • Études de cas et mises en situation
  • Auto-évaluation et feedback
  • Programme de suivi et défis hebdomadaires pour ancrer les acquis
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

didier.marelle

tres bonne organisation

philippe_duchene

claire et utile

samuel_fillion

tres bonne pédagogie

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

DomusVi
Fayat
SALTI
Syngenta
Lacoste
Coursiers.fr
XPO
Findus
Suez
Actual
Cheval Blanc
Geodis
Eurovia
Croix Rouge
Air Liquide
Kingspan
Karcher
BPCE
Vinted
Sanofi
Adecco
AMP Visual TV
McDonalds
Eiffage
Intersport
Newrest
Terideal
UNIQLO
YESSS
Pernod Ricard
Bouygues
Veolia
Club Med
Stellantis
Cafés Bibal
Equans
Ministère de l'interieur
Cyril Lignac
GSF
BayWa r.e.
JOMO
JCDecaux
Vinci
Georg Fischer
Technip
Keolis
QAPA
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
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Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
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Club Med
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Georg Fischer
DomusVi
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QAPA
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Adecco
BayWa r.e.
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Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
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Eiffage
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Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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