Atelier : les 6 compétences du manager leader
Atelier pratique pour permettre aux managers de s'approprier les 6 compétences clés du leader afin de mieux organiser, motiver et engager leurs équipes.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée est conçue pour donner aux managers les outils nécessaires pour incarner un leadership efficace et inspirant. Elle permet de maîtriser les compétences essentielles pour maximiser l'efficacité de leurs équipes et encourager une dynamique de travail collaborative.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant développer leur posture de leader et renforcer leur impact dans la gestion d'équipe.
Objectifs de la formation
- Expérimenter les 6 compétences clés du manager leader
- Adapter sa posture managériale selon les situations professionnelles
- Travailler en intelligence collective pour construire une vision opérationnelle
Programme
1. Introduction aux 6 compétences du manager leader
- Présentation des compétences clés
- Importance du leadership dans le management
2. Développer une vision claire et partagée
- Définir une vision motivante
- Communiquer efficacement la vision
3. Organiser et piloter l'activité de l'équipe
- Fixer des objectifs clairs
- Déléguer et responsabiliser
4. Accompagner et motiver les collaborateurs
- Techniques d'accompagnement
- Encourager la créativité et l'engagement
5. Adapter sa posture managériale
- Identifier les situations professionnelles
- Ajuster son style de leadership
6. Travail en intelligence collective
- Ateliers collaboratifs
- Études de cas et mises en situation
7. Élaboration d'un plan d'action individuel
- Transposition des acquis
- Préparation du retour en entreprise
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Hortense M.
Formatrice en collaboration numérique
Nathalie R.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Édith R.
Formatrice en efficacité managériale
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
helene-marchand
formation agréable, jamais monotone
sophieclerc
très bon formateur, explications simples
olivier_mercier
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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