Atelier : les 6 compétences du manager leader
Atelier pratique pour permettre aux managers de s'approprier les 6 compétences clés du leader afin de mieux organiser, motiver et engager leurs équipes.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée est conçue pour donner aux managers les outils nécessaires pour incarner un leadership efficace et inspirant. Elle permet de maîtriser les compétences essentielles pour maximiser l'efficacité de leurs équipes et encourager une dynamique de travail collaborative.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant développer leur posture de leader et renforcer leur impact dans la gestion d'équipe.
Objectifs de la formation
- Expérimenter les 6 compétences clés du manager leader
- Adapter sa posture managériale selon les situations professionnelles
- Travailler en intelligence collective pour construire une vision opérationnelle
Programme
1. Introduction aux 6 compétences du manager leader
- Présentation des compétences clés
- Importance du leadership dans le management
2. Développer une vision claire et partagée
- Définir une vision motivante
- Communiquer efficacement la vision
3. Organiser et piloter l'activité de l'équipe
- Fixer des objectifs clairs
- Déléguer et responsabiliser
4. Accompagner et motiver les collaborateurs
- Techniques d'accompagnement
- Encourager la créativité et l'engagement
5. Adapter sa posture managériale
- Identifier les situations professionnelles
- Ajuster son style de leadership
6. Travail en intelligence collective
- Ateliers collaboratifs
- Études de cas et mises en situation
7. Élaboration d'un plan d'action individuel
- Transposition des acquis
- Préparation du retour en entreprise
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Alphonse M.
Formateur en management à distance ou mode collaboratif
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Eugène G.
Formateur en agilité et pilotage du changement
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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