Leadership responsable : acquérir de nouveaux savoir-être
Cette formation vise à développer un leadership responsable en acquérant de nouveaux savoir-être pour relever les défis d'un monde en mutation et fédérer les parties prenantes autour d'objectifs communs.
Présentation de la formation
Découvrez comment devenir un leader responsable en développant des compétences clés en savoir-être. Apprenez à engager efficacement vos équipes et à naviguer dans un environnement professionnel en constante évolution.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, cadres, chefs d'équipe et toute personne souhaitant renforcer son leadership responsable et sa posture éthique dans un contexte professionnel.
Objectifs de la formation
- Acquérir une posture éthique et responsable de leader
- Développer des compétences en savoir-être pour engager une transformation personnelle et collective
- Savoir fédérer et mobiliser les parties prenantes autour d'objectifs communs
Programme
1. Introduction au leadership responsable
- Comprendre les enjeux du leadership dans un monde en changement
- Identifier les caractéristiques d'un leader responsable
2. Posture éthique et savoir-être du leader
- Développer l'intelligence émotionnelle
- Adopter une posture d'écoute et d'empathie
- Gérer les situations complexes avec intégrité
3. Collaboration et mobilisation des équipes
- Techniques pour fédérer les parties prenantes
- Favoriser l'intelligence collective
- Construire un cercle vertueux de responsabilité
4. Stratégies pour un leadership efficace
- Découvrir et appliquer 3 stratégies clés du leadership exponentiel
- Prendre du recul pour inventer son modèle personnel de leadership
5. Transformation personnelle et collective
- Engager une dynamique de changement durable
- Mettre en pratique les savoir-faire et savoir-être acquis
6. Évaluation et plan d'action
- Questionnaire de positionnement initial
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour renforcer son leadership
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Nathalie R.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
Marcelle B.
Formatrice en collaboration à distance
Thibaut P.
Formateur en collaboration à distance et persuasion d'idées
David L.
Formateur en leadership
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
vincentdupuis
BON CONTENU, bonne ambiance
julien.louis
formation agréable, jamais monotone
damienbernard
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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