Les 6 compétences du manager leader
Développez le leadership et les compétences clés d’un manager performant pour mobiliser, décider, responsabiliser, dialoguer et faire grandir vos équipes.
Cette formation permet aux managers en poste ou en devenir de renforcer leur efficacité managériale à travers 6 compétences clés issues des meilleures pratiques du leadership. Elle favorise l’intelligence collective et l’apprentissage actif grâce à des mises en situation concrètes.
Présence partout en France
Objectifs
- Connaître et maîtriser les 6 compétences essentielles du management leader.
- Adapter son style de management aux situations et aux personnes.
- Développer l’engagement et la performance de son équipe.
- Communiquer avec impact et authenticité.
- Accompagner le changement et favoriser la coopération.
- Renforcer sa posture managériale dans des contextes complexes.
Public cible
Managers débutants ou expérimentés, responsables d’équipe, chefs de projet, toute personne encadrant une équipe et souhaitant faire progresser son leadership.
Pré-requis
- Être en situation de management d’équipe ou de projet.
- Avoir une première expérience en encadrement est un plus.
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Programme
Module 1 – Définir sa posture de manager leader
- Identifier les différentes formes de leadership.
- Se positionner entre opérationnel et stratégique.
- Affirmer son style managérial.
Module 2 – Mobiliser une équipe autour d’un sens et d’objectifs clairs
- Animer une vision d’équipe motivante.
- Fixer des objectifs SMART et engageants.
Module 3 – Décider et agir en situation complexe
- Développer l’agilité décisionnelle.
- Faire face au changement et à l’incertitude.
Module 4 – Responsabiliser et déléguer avec efficacité
- Créer les conditions de l’autonomie.
- Mettre en place une délégation responsabilisante.
Module 5 – Dialoguer et donner du feedback constructif
- Mener des entretiens clés (feedback, recadrage, reconnaissance).
- Adopter une communication assertive et bienveillante.
Module 6 – Faire grandir individuellement et collectivement
- Mise en place d’une culture apprenante.
- Accompagner les compétences et les parcours.
Les catégories que nous proposons
Moyens pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques.
- Études de cas et mises en situation réelles.
- Échanges de pratiques entre participants.
- Plan d’actions individuel.
Validation de la formation
Une attestation de fin de formation est délivrée aux participants ayant suivi l’intégralité du programme.
- Évaluation des acquis par quizz et mises en application.
- Feedback personnalisé.
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Les + Certalis
Ils nous font confiance
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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