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Management hybride

Management hybride

Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour manager efficacement une équipe hybride, combinant télétravail et présentiel, en maintenant cohésion, motivation et performance.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,4/5 (2025)

Présentation de la formation

Dans un environnement de travail de plus en plus hybride, cette formation de 2 jours vise à doter les managers des outils nécessaires pour naviguer efficacement entre le télétravail et le présentiel. Les participants développeront des compétences pour maintenir la cohésion d'équipe, motiver leurs collaborateurs et optimiser la performance globale.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'équipe, chefs de projet souhaitant renforcer leurs compétences en management hybride.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Acquérir une posture managériale adaptée au contexte hybride
  • Maintenir la cohésion et la motivation des équipes à distance et sur site
  • Piloter la performance et organiser le travail en mode hybride

Programme

1. Comprendre le management hybride
  • Définition et enjeux du management hybride
  • Impacts sur la cohésion et la performance

2. Adopter une posture managériale hybride
  • Rôles et postures du manager en présentiel et à distance
  • Adapter sa communication et son leadership

3. Organiser et piloter l'activité hybride
  • Planification et suivi des objectifs
  • Management par les finalités et management continu

4. Maintenir la cohésion et la motivation
  • Techniques pour fédérer et engager les équipes
  • Animation de réunions hybrides efficaces

5. Gérer les situations sensibles et prévenir les risques
  • Identifier les signaux faibles
  • Prévention des risques psychosociaux en mode hybride

6. Utiliser les outils collaboratifs
  • Présentation des outils adaptés (visioconférence, gestion de projet, etc.)
  • Bonnes pratiques d'utilisation

7. Élaborer un plan d'action individuel
  • Diagnostic de sa pratique managériale
  • Mise en place d'actions concrètes pour améliorer son management hybride
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Pernod Ricard
Suez
QAPA
Kingspan
Cyril Lignac
Ministère de l'interieur
Eiffage
Cafés Bibal
Veolia
Bouygues
Actual
XPO
Club Med
Eurovia
Georg Fischer
Newrest
Cheval Blanc
BayWa r.e.
AMP Visual TV
Equans
Terideal
GSF
DomusVi
JOMO
Lacoste
Adecco
Keolis
Air Liquide
JCDecaux
Geodis
Technip
Sanofi
SALTI
Stellantis
Syngenta
Coursiers.fr
Vinci
Croix Rouge
UNIQLO
Findus
Intersport
YESSS
Vinted
McDonalds
Fayat
Karcher
BPCE
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
Vinted
Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
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Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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