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Cross-functional Management

Cross-functional Management

Cette formation vise à développer les compétences nécessaires pour manager efficacement des équipes et projets impliquant plusieurs fonctions et départements, en favorisant la collaboration et la coordination transversale.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Le management transversal est crucial dans les organisations complexes où les projets nécessitent la collaboration entre diverses fonctions. Cette formation de 2 jours vous donne les outils pour surmonter les défis liés à la gestion d'équipes pluridisciplinaires, sans autorité hiérarchique directe. Vous apprendrez à mobiliser, coordonner et animer efficacement.

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, chefs de projet, responsables d'équipes transversales ou toute personne amenée à coordonner des actions entre plusieurs services.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les enjeux et spécificités du management transversal
  • Savoir mobiliser et fédérer des acteurs sans autorité hiérarchique directe
  • Maîtriser les outils et méthodes de coordination interfonctionnelle

Programme

1. Introduction au management transversal
  • Définition et enjeux
  • Différences avec le management hiérarchique
2. Les fondamentaux du management cross-fonctionnel
  • Identifier les parties prenantes et leurs intérêts
  • Comprendre les mécanismes de coordination
  • Les leviers d'influence sans autorité hiérarchique
3. Communication et coopération
  • Techniques de communication adaptées
  • Gestion des conflits et des résistances
  • Favoriser l'engagement et la motivation
4. Outils et méthodes de pilotage transversal
  • Mise en place de processus collaboratifs
  • Utilisation des outils digitaux et de suivi
  • Suivi et évaluation des projets transversaux
5. Leadership et posture du manager transversal
  • Développer son leadership participatif
  • Adapter son style de management
  • Construire une vision partagée et inspirante
6. Cas pratiques et mises en situation
  • Analyse de situations réelles
  • Exercices de coordination et négociation
  • Retour d'expérience et plan d'action personnel
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Formats disponibles

Formation en inter dans un centre Certalis

Formation en INTER

Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.

Voir les sessions
990
Formation en intra pour les équipes d'une entreprise

Formation en INTRA

Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.

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2580

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

BPCE
XPO
SALTI
Veolia
Stellantis
Bouygues
JCDecaux
UNIQLO
GSF
Syngenta
Ministère de l'interieur
Karcher
Lacoste
Pernod Ricard
Adecco
Geodis
Eiffage
Terideal
Air Liquide
Fayat
Actual
Georg Fischer
Club Med
Newrest
Sanofi
Vinci
Vinted
Equans
BayWa r.e.
YESSS
Suez
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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