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Cross-functional Management

Cross-functional Management

Cette formation vise à développer les compétences nécessaires pour manager efficacement des équipes et projets impliquant plusieurs fonctions et départements, en favorisant la collaboration et la coordination transversale.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
/5

Présentation de la formation

Le management transversal est crucial dans les organisations complexes où les projets nécessitent la collaboration entre diverses fonctions. Cette formation de 2 jours vous donne les outils pour surmonter les défis liés à la gestion d'équipes pluridisciplinaires, sans autorité hiérarchique directe. Vous apprendrez à mobiliser, coordonner et animer efficacement.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, chefs de projet, responsables d'équipes transversales ou toute personne amenée à coordonner des actions entre plusieurs services.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les enjeux et spécificités du management transversal
  • Savoir mobiliser et fédérer des acteurs sans autorité hiérarchique directe
  • Maîtriser les outils et méthodes de coordination interfonctionnelle

Programme

1. Introduction au management transversal
  • Définition et enjeux
  • Différences avec le management hiérarchique

2. Les fondamentaux du management cross-fonctionnel
  • Identifier les parties prenantes et leurs intérêts
  • Comprendre les mécanismes de coordination
  • Les leviers d'influence sans autorité hiérarchique

3. Communication et coopération
  • Techniques de communication adaptées
  • Gestion des conflits et des résistances
  • Favoriser l'engagement et la motivation

4. Outils et méthodes de pilotage transversal
  • Mise en place de processus collaboratifs
  • Utilisation des outils digitaux et de suivi
  • Suivi et évaluation des projets transversaux

5. Leadership et posture du manager transversal
  • Développer son leadership participatif
  • Adapter son style de management
  • Construire une vision partagée et inspirante

6. Cas pratiques et mises en situation
  • Analyse de situations réelles
  • Exercices de coordination et négociation
  • Retour d'expérience et plan d'action personnel
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

laetitia.riviere

tres bonne pédagogie

marion_lallemand

claire et efficace

pauline.deschamps

formation enrichissante

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

McDonalds
JCDecaux
Kingspan
Actual
Pernod Ricard
JOMO
Fayat
Syngenta
Air Liquide
BPCE
Suez
XPO
Veolia
Stellantis
Club Med
Intersport
YESSS
Coursiers.fr
Adecco
Technip
Vinted
Eiffage
Geodis
Eurovia
Bouygues
Vinci
Lacoste
Terideal
Cheval Blanc
Newrest
Croix Rouge
QAPA
UNIQLO
Georg Fischer
DomusVi
Equans
GSF
BayWa r.e.
Keolis
Findus
Cyril Lignac
Karcher
SALTI
Cafés Bibal
AMP Visual TV
Ministère de l'interieur
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
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Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
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Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

A destination des entreprises uniquement
Cross-functional Management
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Certalis est certifié Qualiopi

Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Conformité des employés sans stress

Qualité de formation reconnue

Support client humain et réactif