Le management transversal
Cette formation permet de maîtriser les techniques essentielles du management transversal pour coordonner et mobiliser efficacement des équipes sans lien hiérarchique.
Présentation de la formation
Cette formation de trois jours est conçue pour renforcer vos compétences en management transversal. Grâce à des techniques éprouvées et des mises en situation concrètes, vous apprendrez à influencer et à coordonner efficacement vos équipes, même sans autorité formelle. Développez votre leadership, améliorez votre communication, et fédérez vos collaborateurs autour de projets communs.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, chefs de projet, responsables opérationnels et toute personne amenée à exercer un management transversal sans autorité hiérarchique.
Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités et enjeux du management transversal
- Développer son leadership et son influence sans autorité hiérarchique
- Mettre en place une communication efficace pour favoriser la coopération
Programme
1. Introduction au management transversal
- Définition et caractéristiques
- Différences avec le management hiérarchique
- Enjeux et défis du management transversal
2. Positionnement et légitimité du manager transversal
- Identifier son rôle et ses responsabilités
- Construire sa légitimité sans autorité hiérarchique
- Développer une posture de leader
3. Communication et coopération
- Techniques de communication adaptées au management transversal
- Écoute active et feedback constructif
- Favoriser la coopération et la confiance entre acteurs
4. Mobilisation et fédération des équipes
- Construire et partager une vision commune
- Motiver et impliquer les collaborateurs
- Mettre en place des délégations motivantes
5. Gestion des situations difficiles
- Identifier et gérer les résistances
- Résolution de conflits et négociation
- Maintenir l'engagement durable des acteurs
6. Outils et méthodes du management transversal
- Cartographie des acteurs et parties prenantes
- Stratégies d'influence et d'approche
- Suivi et coordination des actions transversales
7. Mise en pratique et cas concrets
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan d'action personnel
- Échanges et retours d'expérience
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Honoré C.
Formateur en management à distance
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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