1. Introduction au management transversal

• Définition et caractéristiques
• Différences avec le management hiérarchique
• Enjeux et défis du management transversal

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2. Positionnement et légitimité du manager transversal

• Identifier son rôle et ses responsabilités
• Construire sa légitimité sans autorité hiérarchique
• Développer une posture de leader

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3. Communication et coopération

• Techniques de communication adaptées au management transversal
• Écoute active et feedback constructif
• Favoriser la coopération et la confiance entre acteurs

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4. Mobilisation et fédération des équipes

• Construire et partager une vision commune
• Motiver et impliquer les collaborateurs
• Mettre en place des délégations motivantes

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5. Gestion des situations difficiles

• Identifier et gérer les résistances
• Résolution de conflits et négociation
• Maintenir l'engagement durable des acteurs

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6. Outils et méthodes du management transversal

• Cartographie des acteurs et parties prenantes
• Stratégies d'influence et d'approche
• Suivi et coordination des actions transversales

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7. Mise en pratique et cas concrets

• Études de cas et mises en situation
• Élaboration d'un plan d'action personnel
• Échanges et retours d'expérience