Manager une équipe projet
Apprenez à manager une équipe projet efficacement en mobilisant les acteurs et en gérant les conflits pour atteindre vos objectifs dans les délais impartis.
Présentation de la formation
Cette formation intensive de 2 jours vous permettra d'acquérir les compétences essentielles pour animer et diriger une équipe projet, que ce soit en mode traditionnel ou agile. Vous découvrirez comment fédérer des ressources, motiver votre équipe et gérer les conflits pour garantir le succès de votre projet.
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, Scrum masters, directeurs de projet, et toute personne en charge du management d'un projet transversal.
Objectifs de la formation
- Animer une équipe projet en mode traditionnel ou agile
- Identifier et gérer les conflits et désaccords au sein de l'équipe
- Mobiliser et motiver les membres de l'équipe autour des objectifs du projet
Programme
1. Introduction au management d'équipe projet
- Comprendre les spécificités du management hors hiérarchie
- Rôle et missions du manager de projet
2. Constituer et impliquer son équipe projet
- Identifier les compétences et ressources nécessaires
- Fédérer des ressources transversales
- Passer d'une collection d'individus à une équipe performante
3. Animer et piloter l'équipe projet
- Techniques d'animation de réunions efficaces
- Gestion des conflits : typologie, intensité et résolution
- Donner un feedback positif et constructif
4. Mobiliser et motiver l'équipe
- Développer son influence et son leadership
- Identifier les leviers de motivation
- Trouver des solutions créatives pour sortir des impasses
5. Outils et méthodes du management de projet
- Planification, suivi et contrôle des projets
- Utilisation des outils collaboratifs et digitaux
- Intégrer les principes de RSE et management à distance
6. Mise en pratique et accompagnement
- Jeux de rôles et mises en situation (ex : résolution de conflits)
- Programme de renforcement : un défi par semaine pendant 7 semaines
- Test
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Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Michelle A.
Formatrice en leadership
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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