Manager une équipe projet
Apprenez à manager une équipe projet efficacement en mobilisant les acteurs et en gérant les conflits pour atteindre vos objectifs dans les délais impartis.
Présentation de la formation
Cette formation intensive de 2 jours vous permettra d'acquérir les compétences essentielles pour animer et diriger une équipe projet, que ce soit en mode traditionnel ou agile. Vous découvrirez comment fédérer des ressources, motiver votre équipe et gérer les conflits pour garantir le succès de votre projet.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, Scrum masters, directeurs de projet, et toute personne en charge du management d'un projet transversal.
Objectifs de la formation
- Animer une équipe projet en mode traditionnel ou agile
- Identifier et gérer les conflits et désaccords au sein de l'équipe
- Mobiliser et motiver les membres de l'équipe autour des objectifs du projet
Programme
1. Introduction au management d'équipe projet
- Comprendre les spécificités du management hors hiérarchie
- Rôle et missions du manager de projet
2. Constituer et impliquer son équipe projet
- Identifier les compétences et ressources nécessaires
- Fédérer des ressources transversales
- Passer d'une collection d'individus à une équipe performante
3. Animer et piloter l'équipe projet
- Techniques d'animation de réunions efficaces
- Gestion des conflits : typologie, intensité et résolution
- Donner un feedback positif et constructif
4. Mobiliser et motiver l'équipe
- Développer son influence et son leadership
- Identifier les leviers de motivation
- Trouver des solutions créatives pour sortir des impasses
5. Outils et méthodes du management de projet
- Planification, suivi et contrôle des projets
- Utilisation des outils collaboratifs et digitaux
- Intégrer les principes de RSE et management à distance
6. Mise en pratique et accompagnement
- Jeux de rôles et mises en situation (ex : résolution de conflits)
- Programme de renforcement : un défi par semaine pendant 7 semaines
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Michelle A.
Formatrice en leadership
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
damien_letourneux
formation utile
adrien_fournel
tres bonne expérience
elodie.cheval
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Documents 100% digitalisés
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Qualité de formation reconnue
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