Manager : impulser un état d’esprit agile dans son équipe
Adoptez les clés du management agile pour booster la cohésion et l'efficacité de votre équipe dans un environnement en constante évolution.
Face à des environnements de plus en plus complexes, l’agilité devient une compétence fondamentale pour les managers. Cette formation vous propose des méthodes concrètes pour adopter un état d’esprit agile et entraîner votre équipe vers plus de réactivité, de collaboration et d’innovation.
Présence partout en France
Objectifs
- Comprendre les principes et les enjeux du management agile
- Identifier les leviers pour instaurer un état d’esprit agile au sein de l’équipe
- Adapter sa posture pour favoriser autonomie, responsabilisation et collaboration
- Mettre en œuvre des outils et rituels agiles dans son management quotidien
Public cible
Managers, chefs d'équipe, responsables de projet souhaitant développer une posture managériale agile pour accompagner leurs équipes dans les transformations et évolutions de leur organisation.
Pré-requis
- Occuper un poste de management ou d’encadrement d’équipe
- Expérience professionnelle en animation d’équipe ou conduite de projet
Trouvez une session pour votre entreprise
Programme
1. Comprendre les fondamentaux de l’agilité
- Origine de l’agilité et ses applications en management
- Valeurs et principes clés d’une approche agile
- Différences entre management classique et management agile
2. Adopter un état d’esprit agile pour manager
- Posture du manager coach facilitateur
- Favoriser la responsabilisation, l’autonomie et la confiance
3. Coconstruire avec son équipe et instaurer les rituels agiles
- Daily, rétrospective, planning poker, stand-up meeting…
- Encourager la co-création, la communication et l’intelligence collective
4. Accompagner le changement et gérer les résistances
- Anticiper les freins culturels ou organisationnels
- Outils et pratiques pour accompagner son équipe dans la transition agile
Les catégories que nous proposons
Moyens pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques illustrés de cas concrets
- Travaux en sous-groupes et mises en situation
- Échanges de pratiques entre stagiaires
- Remise d’un support pédagogique complet
Validation de la formation
Évaluation des acquis tout au long de la formation
- Auto-diagnostic en amont et ajustement des objectifs
- Mises en situation et études de cas
- Remise d’une attestation de fin de formation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Les + Certalis
Ils nous font confiance
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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