Manager une équipe intergénérationnelle
Apprenez à piloter efficacement une équipe composée de plusieurs générations et à valoriser la diversité des profils pour renforcer la performance collective.
Dans un contexte professionnel marqué par une cohabitation croissante entre plusieurs générations (Baby-boomers, X, Y, Z), cette formation vous apporte les clés pour comprendre les attentes, les modes de communication et de fonctionnement de chaque génération. Vous apprendrez à adapter votre leadership en tenant compte de ces différences afin de renforcer la cohésion et la performance au sein de votre équipe.
Présence partout en France
Objectifs
- Comprendre les spécificités et attentes des différentes générations en entreprise.
- Adapter son style de management pour favoriser l’adhésion et la motivation de tous.
- Mettre en œuvre des leviers concrets pour encourager la coopération intergénérationnelle.
- Prévenir les conflits liés aux différences générationnelles.
Public cible
Managers, responsables d'équipe, chefs de projet, RH ou toute personne amenée à diriger ou collaborer avec des équipes multi-générationnelles.
Pré-requis
- Première expérience dans l'encadrement ou la coordination d'équipe.
- Intérêt pour les thématiques du management et de la diversité intergénérationnelle.
Trouvez une session pour votre entreprise
Programme
Module 1 : Comprendre les logiques générationnelles
- Panorama des générations : Baby-boomers, X, Y, Z
- Représentations, valeurs et attentes spécifiques
- Impacts sur la communication, la motivation et la relation au travail
Module 2 : Adapter son management
- Styles de leadership et agilité managériale
- Rituels et outils au service d’un management équilibré
- Engager et motiver selon les générations
Module 3 : Favoriser la coopération intergénérationnelle
- Méthodes de collaboration transverses et collaboratives
- Gestion des conflits potentiels liés à l’âge
- Valorisation des complémentarités et tutorat inversé
Les catégories que nous proposons
Moyens pédagogiques
- Apports théoriques illustrés de cas concrets
- Mises en situation et jeux de rôle
- Quiz et autodiagnostic générationnel
- Échanges d'expériences et bonnes pratiques
Validation de la formation
Évaluation des acquis à l’issue de la formation :
- Quizz de validation des compétences
- Remise d’une attestation de fin de formation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Les + Certalis
Ils nous font confiance
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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