Management inclusif
Cette formation vise à développer les compétences des managers pour instaurer un environnement de travail inclusif, valorisant la diversité et favorisant la performance collective.
Présentation de la formation
Le management inclusif est une approche qui permet de tirer parti de la diversité et d'encourager l'engagement de tous les collaborateurs. Cette formation de perfectionnement sur 2 jours vous donne les clés pour mettre en œuvre un management qui respecte et valorise les différences, tout en améliorant la cohésion et la performance de votre équipe.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, chefs de projet, responsables RH et cadres dirigeants souhaitant adopter un management inclusif.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et bénéfices du management inclusif
- Identifier et valoriser la diversité au sein des équipes
- Adopter une posture managériale équitable et respectueuse
Programme
1. Introduction au management inclusif
- Définition et enjeux
- Différence entre diversité et inclusion
- Bénéfices pour l'entreprise et les équipes
2. Comprendre la diversité
- Typologies de diversité (genre, âge, handicap, culture, etc.)
- Identification des biais inconscients
- Impact des stéréotypes et préjugés
3. Posture et pratiques du manager inclusif
- Communication ouverte et bienveillante
- Équité dans les processus de recrutement et de promotion
- Valorisation des compétences et spécificités individuelles
4. Outils et méthodes pour un management inclusif
- Mise en place de règles de fonctionnement inclusives
- Techniques pour assurer la sécurité psychologique
- Utilisation d'indicateurs et baromètres d'inclusion
5. Mise en œuvre et plan d'action
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Études de cas et mises en situation
- Suivi et évaluation des pratiques inclusives
6. Sensibilisation au handicap et inclusion
- Comprendre les différents types de handicap
- Adapter son management aux besoins spécifiques
- Lever les idées reçues et freins à l'inclusion
7. Leadership inclusif et conduite du changement
- Rôle du manager dans la transformation culturelle
- Exemplarité et engagement
- Accompagnement des équipes dans la diversité
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Hugues G.
Formateur en management transversal
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Michelle A.
Formatrice en leadership
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
marion_valade
claire et utile
charlotte_dumortier
formation constructive
benjamin_frot
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
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