Manager une équipe - Niveau 2
Cette formation de niveau 2 permet aux managers expérimentés de perfectionner leurs compétences en gestion d'équipe, en adaptant leur management aux évolutions et en développant la coopération et l'efficacité collective.
Présentation de la formation
Dans un contexte en constante évolution, les managers doivent ajuster leurs approches et stratégies pour accroître l'efficacité de leur équipe. Ce programme de perfectionnement vise à fournir aux managers les outils nécessaires pour adapter leur management aux changements, encourager l'autonomie et favoriser la coopération.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers expérimentés souhaitant améliorer leurs pratiques managériales et développer leurs compétences en gestion d'équipe.
Objectifs de la formation
- Identifier les besoins d'accompagnement des collaborateurs et leur donner de l'autonomie
- Adapter son management aux changements et surmonter les résistances
- Développer les compétences individuelles et collectives de l'équipe
Programme
1. Comprendre les enjeux du management évolutif
- Identifier la nature des changements dans l'équipe
- Surmonter les résistances individuelles au changement
2. Accompagner les collaborateurs vers l'autonomie
- Repérer les besoins d'accompagnement spécifiques
- Adapter son style de management selon les situations
3. Développer les compétences individuelles et collectives
- Techniques pour renforcer les compétences de chacun
- Favoriser la cohésion et la coopération dans l'équipe
4. Gérer et optimiser les temps de travail
- Organisation et planification des activités
- Priorisation des tâches et gestion des imprévus
5. Mettre en place une stratégie de management efficace
- Construire un projet managérial avec l'équipe
- Utiliser des outils collaboratifs adaptés
6. Communication et leadership
- Techniques de communication non violente
- Animation d'équipe et gestion des conflits
7. Pratique et mise en situation
- Ateliers de co-développement
- Jeux de rôle et études de cas
8. Évaluation et plan d'action
- Diagnostic des pratiques managériales
- Élaboration d'un plan d'amélioration personnalisé
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Hugues G.
Formateur en management transversal
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Honoré C.
Formateur en management à distance
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
christophe_morelly
claire et simple
marion_valade
formation utile
remi-pouget
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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