Le manager, pilote de la performance de ses équipes
Cette formation permet au manager de piloter efficacement la performance de son équipe en s'appuyant sur des outils de pilotage adaptés et en développant l'intelligence collective.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours propose aux managers de développer des compétences essentielles pour optimiser la performance de leurs équipes. En se centrant sur l'utilisation d'outils de pilotage et l'animation de l'intelligence collective, les participants apprendront à mobiliser chaque membre vers l'atteinte d'objectifs communs.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers souhaitant renforcer leur capacité à piloter la performance collective et individuelle de leurs équipes.
Objectifs de la formation
- Définir et organiser les outils de pilotage adaptés à l'activité de l'équipe
- Sélectionner et utiliser des indicateurs pertinents pour analyser la performance
- Animer et motiver l'équipe en développant l'intelligence collective
Programme
1. Introduction au pilotage de la performance
- Comprendre le rôle du manager dans la performance de l'équipe
- Identifier les critères de performance collective et individuelle
2. Outils et indicateurs de pilotage
- Définir la périodicité des outils de pilotage
- Sélectionner les indicateurs pertinents
- Organiser les reportings vers l'équipe
3. Animation et motivation de l'équipe
- Manager avec des attendus de résultats collectifs
- Développer l'intelligence collective
- Susciter et entretenir la motivation
4. Planification et suivi
- Bâtir un plan de pilotage annuel
- Donner du sens à la création de valeur
- Organiser les rituels de suivi et d'amélioration continue
5. Reconnaissance et valorisation
- Établir le lien entre résultats et outils de reconnaissance
- Utiliser la rémunération et l'évolution des missions comme leviers
6. Renforcement et mise en pratique
- Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis sur 7 semaines
- Cas pratiques et mises en situation pour appliquer les concepts
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Honoré C.
Formateur en management à distance
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
claire_pavot
formation enrichissante
aline_sorin
tres bonne formation
mathieu_bollet
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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