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Le manager, pilote de la performance de ses équipes

Le manager, pilote de la performance de ses équipes

Cette formation permet au manager de piloter efficacement la performance de son équipe en s'appuyant sur des outils de pilotage adaptés et en développant l'intelligence collective.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 2 jours propose aux managers de développer des compétences essentielles pour optimiser la performance de leurs équipes. En se centrant sur l'utilisation d'outils de pilotage et l'animation de l'intelligence collective, les participants apprendront à mobiliser chaque membre vers l'atteinte d'objectifs communs.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers souhaitant renforcer leur capacité à piloter la performance collective et individuelle de leurs équipes.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Définir et organiser les outils de pilotage adaptés à l'activité de l'équipe
  • Sélectionner et utiliser des indicateurs pertinents pour analyser la performance
  • Animer et motiver l'équipe en développant l'intelligence collective

Programme

1. Introduction au pilotage de la performance
  • Comprendre le rôle du manager dans la performance de l'équipe
  • Identifier les critères de performance collective et individuelle

2. Outils et indicateurs de pilotage
  • Définir la périodicité des outils de pilotage
  • Sélectionner les indicateurs pertinents
  • Organiser les reportings vers l'équipe

3. Animation et motivation de l'équipe
  • Manager avec des attendus de résultats collectifs
  • Développer l'intelligence collective
  • Susciter et entretenir la motivation

4. Planification et suivi
  • Bâtir un plan de pilotage annuel
  • Donner du sens à la création de valeur
  • Organiser les rituels de suivi et d'amélioration continue

5. Reconnaissance et valorisation
  • Établir le lien entre résultats et outils de reconnaissance
  • Utiliser la rémunération et l'évolution des missions comme leviers

6. Renforcement et mise en pratique
  • Défis hebdomadaires pour renforcer les acquis sur 7 semaines
  • Cas pratiques et mises en situation pour appliquer les concepts
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

claire_pavot

formation enrichissante

aline_sorin

tres bonne formation

mathieu_bollet

claire et simple

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Keolis
Syngenta
Lacoste
BPCE
Cafés Bibal
McDonalds
Terideal
JCDecaux
Findus
Ministère de l'interieur
Equans
Bouygues
AMP Visual TV
Veolia
QAPA
SALTI
Actual
DomusVi
Newrest
Eurovia
Georg Fischer
XPO
Cyril Lignac
Geodis
Air Liquide
Kingspan
Vinci
Croix Rouge
UNIQLO
Stellantis
GSF
Adecco
Intersport
BayWa r.e.
YESSS
Karcher
Fayat
JOMO
Technip
Eiffage
Sanofi
Coursiers.fr
Club Med
Vinted
Suez
Pernod Ricard
Cheval Blanc
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
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Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
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BPCE
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Club Med
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Fayat
Geodis
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SALTI
Terideal
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Keolis
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Eiffage
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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