Communiquer pour accompagner les changements
Cette formation permet d'acquérir les outils et techniques de communication indispensables pour accompagner efficacement les changements en entreprise, en sécurisant les étapes et en mobilisant les équipes.
Présentation de la formation
Cette formation de 2 jours est conçue pour doter les participants des compétences nécessaires pour accompagner le changement au sein des organisations. Les participants apprendront à gérer les processus de communication essentiels pour faciliter la transition et mobiliser les équipes efficacement.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, consultants, chargés de mission ou de projet du secteur privé et public, ainsi que toute personne impliquée dans l'accompagnement du changement.
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes et impacts du changement sur les individus et les équipes
- Définir et déployer une stratégie de communication adaptée au changement
- Travailler avec les ambassadeurs du changement et les accompagner dans leur rôle
Programme
1. Comprendre le changement
- Définition et enjeux du changement
- Impacts sur les individus et les équipes
- Étapes du changement individuel et collectif
2. Communiquer pour accompagner le changement
- Choix des modalités de communication adaptées
- Techniques de communication facilitantes
- Valoriser et motiver les collaborateurs
3. Travailler avec les ambassadeurs du changement
- Identification des ambassadeurs
- Accompagnement et soutien dans leur mission
4. Gérer les résistances et les situations délicates
- Identifier les résistances au changement
- Techniques pour réduire les résistances
- Gestion des conflits et situations sensibles
5. Construire et piloter un plan d'accompagnement
- Élaboration du plan d'accompagnement
- Ajustement et suivi du plan
- Facteurs clés de succès dans la communication du changement
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
Jérôme H.
Formateur en organisation efficace du travail
Maryse T.
Formatrice en culture numérique
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Pierre L.
Formateur en maîtrise de la qualité relationnelle
Thibault M.
Formateur en communication à travers le numérique
Marcelle B.
Formatrice en collaboration à distance
Jean D.
Formateur en agilité et adaptation au changement
Édith R.
Formatrice en efficacité managériale
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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