Manager grâce à l'intelligence émotionnelle
Cette formation permet aux managers de développer leur intelligence émotionnelle pour améliorer leur efficacité managériale et la cohésion d'équipe.
Présentation de la formation
Explorez comment l'intelligence émotionnelle peut être un levier puissant pour le management. Apprenez à gérer vos émotions et à comprendre celles de votre équipe pour stimuler la performance collective et favoriser un environnement de travail positif.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, leaders souhaitant renforcer leurs compétences émotionnelles et relationnelles en management.
Objectifs de la formation
- Comprendre et gérer ses propres émotions dans un contexte professionnel
- Identifier et gérer les émotions des collaborateurs pour améliorer la communication
- Développer des compétences relationnelles pour renforcer la cohésion d'équipe
Programme
1. Introduction à l'intelligence émotionnelle
- Définition et importance dans le management
- Impact des émotions sur la performance individuelle et collective
2. Les compétences émotionnelles du manager
- Conscience de soi et maîtrise de ses émotions
- Gestion du stress et des situations déstabilisantes
3. Gérer les émotions au sein de son équipe
- Identifier les émotions des collaborateurs
- Adapter sa communication en fonction des besoins émotionnels
- Favoriser un climat de confiance et d'engagement
4. Compétences relationnelles et leadership émotionnel
- Développer l'empathie et l'écoute active
- Résolution constructive des conflits
- Renforcer la cohésion et la motivation d'équipe
5. Mise en pratique et plan d'action
- Études de cas et mises en situation
- Élaboration d'un plan individuel de développement émotionnel
- Suivi et évaluation des acquis
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Catherine P.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'écrit
Marcelle B.
Formatrice en collaboration à distance
Patrick L.
Formateur en organisation efficace du travail
Hortense M.
Formatrice en collaboration numérique
Josette R.
Formatrice en gestion du stress et des conflits
Anaïs G.
Formatrice en gestion du temps
Hortense D.
Formatrice en communication à travers le numérique
Joséphine G.
Formatrice en esprit d'initiative et d'entreprise
Nathalie R.
Formatrice en organisation efficace du travail et communication à l'oral
Victoire G.
Formatrice en création d'entreprise
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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