Expert : devenir manager
Cette formation prépare les experts à assumer pleinement leur nouveau rôle de manager en conciliant expertise et management, avec des outils et méthodes immédiatement applicables.
Présentation de la formation
Cette formation intensive de 2 jours est conçue pour aider les experts à évoluer vers des rôles managériaux, en équilibrant habilement leurs compétences techniques avec une nouvelle posture de leader. Grâce à des techniques pratiques et des exercices ciblés, les participants développeront les compétences nécessaires pour naviguer efficacement dans leur double fonction d'expert et de manager.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Experts souhaitant évoluer vers un poste de manager ou managers débutants devant concilier expertise et management.
Objectifs de la formation
- Assumer son rôle et sa posture de manager
- Organiser son temps et ses priorités pour gérer efficacement ses missions managériales
- Optimiser les relations et la communication avec son équipe
Programme
1. Assumer son rôle de manager
- Comprendre les enjeux du passage d'expert à manager
- Investir une nouvelle posture managériale
- Identifier ses missions et responsabilités
2. S'organiser pour assumer pleinement son rôle de manager
- Gérer son temps et ses priorités
- Savoir dire non aux sollicitations importunes
- Équilibrer expertise et management
3. Optimiser les temps relationnels avec son équipe
- Communiquer efficacement avec ses collaborateurs
- Développer l'écoute active
- Favoriser la dynamique d'équipe
4. Méthodes et outils pour concilier expertise et management
- Techniques de management situationnel
- Délégation adaptée à son équipe
- Gestion des situations difficiles avec assertivité
5. Transposition en situation de travail
- Activité personnalisée selon les enjeux du participant
- Mise en pratique des outils et méthodes
- Évaluation et ajustement des compétences acquises
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Michelle A.
Formatrice en leadership
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Hugues G.
Formateur en management transversal
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
julievaillant
tres bonne pédagogie
marianne_letellier
claire, pratique, professionnelle
elsa_ribot
Sessions disponibles
.svg)
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
.avif){kind=logo}
.svg.avif){kind=logo}
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
.svg){kind=small}
Documents 100% digitalisés
Accès gratuit à la plateforme 24/7
Réservations réactives en un clic
Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
Vous pourriez aussi rechercher...
.svg)