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Manager ses anciens collègues

Manager ses anciens collègues

Cette formation aide les nouveaux managers à réussir la transition de collègue à manager de leurs anciens collègues en adoptant une posture managériale juste et en affirmant leur autorité avec crédibilité.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Présentation de la formation

La formation « Manager ses anciens collègues » offre aux nouveaux managers les outils et les compétences nécessaires pour gérer cette transition délicate. Pendant cette journée, vous explorerez des stratégies de communication efficaces, les défis liés à l'affirmation de votre autorité et à la gestion d'équipe. Cette formation privilégie une approche pratique et interactive pour renforcer votre confiance en vous dans vos nouvelles fonctions.

A qui s'adresse cette formation ?

Tout collaborateur nouvellement ou prochainement promu amené à manager ses anciens collègues.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre et assumer son nouveau rôle de manager
  • Affirmer son autorité et son leadership avec crédibilité
  • Gérer les situations difficiles avec ses anciens collègues

Programme

1. Comprendre son nouveau rôle de manager
  • Identifier ses motivations et atouts
  • Connaître les différents styles de management et les adapter
  • Comprendre sa nouvelle place dans l'entreprise et la stratégie

2. Communiquer sur sa nomination
  • Annoncer sa prise de fonction auprès des anciens collègues
  • Gérer les réactions et résistances au changement
  • Asseoir sa crédibilité et légitimité

3. Adopter la bonne posture managériale
  • Trouver la juste distance relationnelle
  • Éviter les pièges du copinage et de l'autoritarisme
  • Développer une communication motivante et adaptée

4. Gérer les relations et situations difficiles
  • Recadrer un ancien collègue avec assertivité
  • Gérer les jalousies et conflits
  • Maintenir un bon climat d'équipe

5. Organiser et manager au quotidien
  • Mettre en place une organisation efficace
  • Réussir ses premières actions managériales
  • Suivre et accompagner son équipe

6. Exercices pratiques et mises en situation
  • Jeux de rôle (entretien, recadrage, annonce)
  • Analyse individuelle et collective des situations vécues
  • Auto-évaluation et feedback
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Georg Fischer
JCDecaux
Vinci
Adecco
Actual
Bouygues
Geodis
BayWa r.e.
Lacoste
Fayat
Eiffage
Newrest
Suez
Club Med
Air Liquide
Sanofi
GSF
Veolia
SALTI
Pernod Ricard
UNIQLO
YESSS
Karcher
Equans
BPCE
Syngenta
Ministère de l'interieur
Terideal
XPO
Vinted
Stellantis
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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