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Manager ses anciens collègues

Manager ses anciens collègues

Cette formation aide les nouveaux managers à réussir la transition de collègue à manager de leurs anciens collègues en adoptant une posture managériale juste et en affirmant leur autorité avec crédibilité.

1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,5/5 (2025)

Présentation de la formation

La formation « Manager ses anciens collègues » offre aux nouveaux managers les outils et les compétences nécessaires pour gérer cette transition délicate. Pendant cette journée, vous explorerez des stratégies de communication efficaces, les défis liés à l'affirmation de votre autorité et à la gestion d'équipe. Cette formation privilégie une approche pratique et interactive pour renforcer votre confiance en vous dans vos nouvelles fonctions.

A qui s'adresse cette formation ?

Tout collaborateur nouvellement ou prochainement promu amené à manager ses anciens collègues.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre et assumer son nouveau rôle de manager
  • Affirmer son autorité et son leadership avec crédibilité
  • Gérer les situations difficiles avec ses anciens collègues

Programme

1. Comprendre son nouveau rôle de manager
  • Identifier ses motivations et atouts
  • Connaître les différents styles de management et les adapter
  • Comprendre sa nouvelle place dans l'entreprise et la stratégie

2. Communiquer sur sa nomination
  • Annoncer sa prise de fonction auprès des anciens collègues
  • Gérer les réactions et résistances au changement
  • Asseoir sa crédibilité et légitimité

3. Adopter la bonne posture managériale
  • Trouver la juste distance relationnelle
  • Éviter les pièges du copinage et de l'autoritarisme
  • Développer une communication motivante et adaptée

4. Gérer les relations et situations difficiles
  • Recadrer un ancien collègue avec assertivité
  • Gérer les jalousies et conflits
  • Maintenir un bon climat d'équipe

5. Organiser et manager au quotidien
  • Mettre en place une organisation efficace
  • Réussir ses premières actions managériales
  • Suivre et accompagner son équipe

6. Exercices pratiques et mises en situation
  • Jeux de rôle (entretien, recadrage, annonce)
  • Analyse individuelle et collective des situations vécues
  • Auto-évaluation et feedback
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Catherine B.

Formatrice en innovation et agilité à distance

 - innovation-68174

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Arthur C.

Formateur en leadership et management

 - leadership-6a3c3

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Veolia
Ministère de l'interieur
Fayat
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Newrest
YESSS
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Georg Fischer
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BPCE
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Vinci
Stellantis
Karcher
Sanofi
Club Med
Vinted
BayWa r.e.
UNIQLO
Terideal
Air Liquide
Bouygues
Pernod Ricard
JCDecaux
XPO
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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