Manager ses anciens collègues
Cette formation aide les nouveaux managers à réussir la transition de collègue à manager de leurs anciens collègues en adoptant une posture managériale juste et en affirmant leur autorité avec crédibilité.
Présentation de la formation
La formation « Manager ses anciens collègues » offre aux nouveaux managers les outils et les compétences nécessaires pour gérer cette transition délicate. Pendant cette journée, vous explorerez des stratégies de communication efficaces, les défis liés à l'affirmation de votre autorité et à la gestion d'équipe. Cette formation privilégie une approche pratique et interactive pour renforcer votre confiance en vous dans vos nouvelles fonctions.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Tout collaborateur nouvellement ou prochainement promu amené à manager ses anciens collègues.
Objectifs de la formation
- Comprendre et assumer son nouveau rôle de manager
- Affirmer son autorité et son leadership avec crédibilité
- Gérer les situations difficiles avec ses anciens collègues
Programme
1. Comprendre son nouveau rôle de manager
- Identifier ses motivations et atouts
- Connaître les différents styles de management et les adapter
- Comprendre sa nouvelle place dans l'entreprise et la stratégie
2. Communiquer sur sa nomination
- Annoncer sa prise de fonction auprès des anciens collègues
- Gérer les réactions et résistances au changement
- Asseoir sa crédibilité et légitimité
3. Adopter la bonne posture managériale
- Trouver la juste distance relationnelle
- Éviter les pièges du copinage et de l'autoritarisme
- Développer une communication motivante et adaptée
4. Gérer les relations et situations difficiles
- Recadrer un ancien collègue avec assertivité
- Gérer les jalousies et conflits
- Maintenir un bon climat d'équipe
5. Organiser et manager au quotidien
- Mettre en place une organisation efficace
- Réussir ses premières actions managériales
- Suivre et accompagner son équipe
6. Exercices pratiques et mises en situation
- Jeux de rôle (entretien, recadrage, annonce)
- Analyse individuelle et collective des situations vécues
- Auto-évaluation et feedback
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Hugues G.
Formateur en management transversal
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Andrée B.
Formatrice en gestion des conflits
Honoré C.
Formateur en management à distance
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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