
Nouveau manager
Formation essentielle pour maîtriser les fondamentaux du management et réussir sa prise de fonction en tant que nouveau manager.
Ce programme est conçu pour accompagner les nouveaux managers dans leur prise de fonction. Elle permet de développer les compétences essentielles en management et leadership, et de se familiariser avec les responsabilités inhérentes au rôle de manager.
Présence partout en France
Objectifs
- Déterminer son nouveau rôle et réussir sa prise de fonction
- Affirmer son style de management adapté aux situations
- Maîtriser les outils et méthodes essentiels du management
Public cible
Nouveaux managers, cadres récemment nommés responsables d'équipe ou toute personne prenant un rôle managérial pour la première fois.

Pré-requis
Aucun prérequis spécifique, une expérience du travail en équipe est un plus.
Programme
1. Introduction au rôle de manager
- Comprendre les responsabilités et enjeux du management
- Identifier les attentes de la hiérarchie et de l'équipe
2. Prise de fonction et positionnement
- Assumer ses nouvelles responsabilités
- Trouver sa légitimité et affirmer son style managérial
- Gérer la relation avec les anciens collègues
3. Outils et méthodes du management
- Planification, organisation et pilotage de l'activité
- Fixer des objectifs clairs et mesurables
- Déléguer efficacement et responsabiliser
4. Communication et leadership
- Maîtriser les techniques de communication managériale
- Conduire des entretiens individuels et collectifs
- Animer des réunions et gérer les situations délicates
5. Motivation et cohésion d'équipe
- Créer un climat de confiance et d'engagement
- Identifier et gérer les leviers de motivation
- Favoriser la cohésion et la collaboration
6. Gestion des conflits
- Identifier les sources de conflits
- Utiliser les conflits comme opportunités d'amélioration
- Appliquer des techniques de résolution adaptées
7. Adaptation et développement personnel
- Adapter son style de management selon les situations
- Gérer son temps et ses priorités
- Développer ses compétences managériales en continu
8. Mise en pratique et évaluation
- Études de cas et mises en situation
- Auto-évaluation et feedback
- Élaboration d’un plan d’action personnel
Les catégories que nous proposons

Plus de 2000 formations partout en France
Certalis est certifié QUALIOPI et propose des formations en INTER et INTRA selon vos besoins.
Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
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