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Piloter les relations sociales

Piloter les relations sociales

Cette formation permet de maîtriser les enjeux et outils du pilotage des relations sociales pour instaurer un dialogue social durable et constructif en entreprise.

8 jours (56 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de 8 jours est conçue pour offrir aux professionnels des ressources humaines et aux managers une compréhension approfondie des relations sociales en entreprise. À travers un équilibre entre théorie et pratique, elle permet de renforcer la compétence en gestion des relations sociales et en négociation afin de soutenir une ambiance de travail harmonieuse et constructive.

Formats disponibles

Inter, en centre

Sessions chaque semaine dans un centre partenaire, équipements et supports fournis.

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Intra, sur votre site

Le formateur vient chez vous et forme vos équipes sur vos propres équipements et en situation réelle de travail.

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Sessions disponibles

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X sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Professionnels des ressources humaines, responsables des relations sociales, managers et cadres impliqués dans le dialogue social en entreprise.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Élaborer une politique de relations sociales alignée avec la stratégie de l'entreprise
  • Identifier et traiter les difficultés et tensions sociales
  • Initier et animer une dynamique de co-construction avec les partenaires sociaux

Programme

1. Comprendre le cadre juridique et institutionnel des relations sociales
  • Les obligations légales de l'employeur
  • Le rôle et les missions des instances représentatives du personnel (CSE, syndicats)
  • La négociation collective et le protocole d'accord préélectoral
2. Diagnostiquer les relations sociales dans l'entreprise
  • Analyse des tensions et conflits potentiels
  • Identification des acteurs et leviers d'influence
  • Évaluation des pratiques et dispositifs existants
3. Élaborer une stratégie sociale au service des orientations de l'entreprise
  • Définition des objectifs et priorités sociales
  • Construction d'un plan d'action et d'un calendrier
  • Intégration des enjeux RSE et développement durable
4. Animer le dialogue social et piloter les instances
  • Organisation et conduite des réunions
  • Techniques de communication et d'écoute active
  • Animation des négociations et gestion des désaccords
5. Gérer les situations complexes et les conflits sociaux
  • Prévention et traitement des conflits
  • Mise en place d'une cellule de crise
  • Stratégies de sortie de conflit et maintien du dialogue
6. Renforcer son efficacité relationnelle
  • Développement des compétences interpersonnelles
  • Gestion du stress et des émotions
  • Mise en pratique par études de cas et simulations
7. Cas pratique fil rouge
  • Pilotage d'une cellule de crise
  • Élaboration d'un mur digital collectif des bonnes pratiques
  • Analyse et partage d'expériences
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Patricia N.

Formatrice en finance et gestion

 - finance---gestion

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

Aimé S.

Formateur en leadership

 - leadership

Colette G.

Formatrice en gestion de patrimoine

 - gerer-son-patrimoine

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Louis V.

Formateur en direction et management

 - management

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 4 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Georg Fischer
YESSS
Fayat
Vinted
JCDecaux
Adecco
SALTI
Club Med
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Karcher
Sanofi
Equans
Stellantis
Vinci
Air Liquide
Bouygues
Newrest
BayWa r.e.
Veolia
Pernod Ricard
Geodis
Lacoste
Syngenta
Ministère de l'interieur
Terideal
Eiffage
XPO
Actual
BPCE
UNIQLO
GSF
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Questions fréquentes

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Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

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