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Réussir son business plan

Réussir son business plan

Maîtrisez les clés pour concevoir un business plan clair, structuré et convaincant afin de réussir la création de votre entreprise.

Cette formation permet aux futurs entrepreneurs d'appliquer une démarche structurée pour rédiger un business plan efficace, outil indispensable pour lancer et financer son entreprise.

Présence partout en France

Objectifs

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre la structure et les objectifs d’un business plan
  • Identifier les éléments financiers et stratégiques clés
  • Savoir formuler clairement une proposition de valeur
  • Construire un plan d'affaires structuré, cohérent et pertinent

Public cible

Entrepreneurs, créateurs d'entreprise, porteurs de projet, responsables associatifs souhaitant structurer un plan de développement.

Réussir son business plan

Pré-requis

  • Avoir un projet de création ou de reprise d'entreprise
  • Connaissances de base en gestion souhaitées

Programme

1 - Utilité du business plan

     
  • Concevoir, convaincre, communiquer, piloter son projet (feuille de route).
  •  
  • Les 8 clés pour "convaincre".

2 - Réaliser l'analyse stratégique de son projet

     
  • Macro-tendances : PESTEL.
  •  
  • Analyse du secteur d'activité : matrice de PORTER.
  •  
  • Facteurs clés de succès, modèle économique et de revenu.
  •  
  • Segmentation stratégique et marketing, DAS.
  •  
  • Matrice EMOFF : opportunités, menaces, forces, faiblesses.
  •  
  • Intégrer la dimension RSE dans l'analyse stratégique.
  •  
  • Mise en situation : Cas Homegel : réaliser la matrice EMOFF du projet.

3 - Concevoir son projet

     
  • Les 3 méthodes pour bâtir des prévisions de vente.
  •  
  • Présenter les plans d'actions critiques.
  •  
  • Relier les plans d'actions opérationnels aux objectifs stratégiques et engagements RSE.
  •  
  • Présenter son modèle économique et de revenu.

4 - Évaluer la rentabilité économique du projet

     
  • La logique financière de l'entreprise : activité, investissement et financement.
  •  
  • Évaluer la rentabilité d'un projet à partir des flux de trésorerie.
  •  
  • Choisir un taux d'actualisation cohérent avec le risque projet.
  •  
  • Interpréter et arbitrer entre les critères : délai de retour (pay-back) non actualisé et actualisé, Valeur Actualisée Nette (VAN), Taux de Rentabilité Interne (TRI), Indice de Profitabilité (IP).
  •  
  • La courbe de trésorerie et le besoin de financement.
  •  
  • Mise en situation : Exercices : rentabilité d'un investissement de productivité.

5 - Simuler plusieurs scénarios

     
  • Pistes d'actions opérationnelles pour améliorer la courbe de trésorerie et la rentabilité de son projet.
  •  
  • Mise en situation : Cas Homegel : évaluer la rentabilité sur tableur dans deux scénarios alternatifs.
  •  
  • Évaluer les besoins et choix de financement.

6 - Évaluer les risques

     
  • Évaluer les risques d'un projet.
  •  
  • Définir les risques, sensibilité, scénario à l'abandon (crash plan).

7 - Présenter le projet à l'écrit et à l'oral

     
  • Les 8 clés pour convaincre, conseils de rédaction.
  •  
  • Présenter les objectifs stratégiques, le modèle économique, les plans d'actions opérationnels, scénarios alternatifs.
  •  
  • Prendre en compte les facteurs de durabilité.
  •  
  • Définir le plan le plus adapté à son projet.

Les catégories que nous proposons

Réussir son business plan

Plus de 2000 formations partout en France

Certalis est certifié QUALIOPI et propose des formations en INTER et INTRA selon vos besoins.

Moyens pédagogiques

  • Exemples concrets de business plan réels
  • Ateliers pratiques avec mise en application sur son propre projet
  • Support de formation fourni
  • Échanges et retours personnalisés

Validation de la formation

À l’issue de la formation, une évaluation des acquis est réalisée.

  • Quiz de validation des connaissances
  • Présentation synthétique du business plan élaboré

Tarifs

  • Inter : à partir de 690 € HT par personne
  • Intra : nous contacter (tarifs de groupes)

Sessions disponibles

X sessions disponibles en [Mois]
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+124 autres sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Les + Certalis

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Documents 100% digitalisés
Conformité des employés sans stress
Accès gratuit à la plateforme 24/7
Qualité de formation reconnue
Réservations réactives en un clic
Support client humain et réactif

Ils nous font confiance

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FAQ

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

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Dr Laura Cohen
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Durée
1j (7h)
Format
Présentiel
Localisation
Partout en France
Prise en charge
OPCO