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Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes

Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes

Cette formation permet aux managers de comprendre les enjeux des risques psychosociaux (RPS) et de mettre en place des actions concrètes pour prévenir le stress, le harcèlement et la souffrance au travail dans leurs équipes.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
4,9/5

Présentation de la formation

Découvrez les outils et stratégies indispensables pour gérer efficacement les risques psychosociaux au sein de vos équipes. Cette formation de deux jours vous apportera les connaissances nécessaires pour identifier les signaux d'alerte, ainsi que les solutions adaptées pour préserver la santé et le bien-être de vos collaborateurs.

Présence partout en France

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'équipe, responsables RH et toute personne en charge de la gestion d'une équipe souhaitant prévenir les risques psychosociaux.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les enjeux et les facteurs des risques psychosociaux dans l'équipe
  • Identifier les signaux d'alerte et les situations à risque
  • Mettre en œuvre des actions concrètes de prévention et de gestion des RPS

Programme

1. Introduction aux risques psychosociaux (RPS)
  • Définition et enjeux des RPS
  • Conséquences sur la santé et la performance
  • Cadre réglementaire et obligations

2. Identification des facteurs et signaux d'alerte
  • Facteurs de risques psychosociaux : stress, harcèlement, violence
  • Signaux faibles et manifestations du mal-être
  • Différencier situations conjoncturelles et récurrentes

3. Diagnostic et évaluation des RPS dans l'équipe
  • Outils et méthodologies de diagnostic
  • Auto-diagnostic des postures managériales
  • Mise en place d'indicateurs de suivi

4. Actions de prévention et plan d'action
  • Stratégies pour réduire le stress et prévenir le burnout
  • Prévention du harcèlement et des violences
  • Élaboration d'un plan de prévention adapté
  • Communication et mobilisation des acteurs

5. Animation et suivi de la prévention
  • Mise en place d'un baromètre de climat social
  • Organisation de dispositifs de veille et audits réguliers
  • Accompagnement des collaborateurs en difficulté

6. Cas pratiques et mises en situation
  • Analyse de situations réelles
  • Exercices de communication et gestion de conflits
  • Construction d'un plan d'action personnalisé
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Catégories disponibles

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

Nos formateurs

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Laurent O.

Formateur en RH pour managers

 - rh-pour-managers

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Financements OPCO

Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

benjamin_frot

tres bonne qualité

etienne_gaudet

claire et utile

juliette-bellec

claire et utile

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

BPCE
Lacoste
Veolia
YESSS
Technip
Findus
Free
Club Med
DomusVi
Karcher
Newrest
Fayat
QAPA
Terideal
Kingspan
SALTI
UNIQLO
Actual
Geodis
GSF
AMP Visual TV
Air Liquide
Ministère de l'interieur
Syngenta
Eurovia
Cyril Lignac
XPO
Vinted
Suez
Cheval Blanc
Keolis
Adecco
Bouygues
BayWa r.e.
Cafés Bibal
JOMO
Vinci
Equans
Eiffage
Croix Rouge
Georg Fischer
Intersport
Pernod Ricard
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Free
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
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Lacoste
Technip
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Bouygues
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Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
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SALTI
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Air Liquide
Keolis
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Eiffage
Kingspan
Vinci

Accès aux personnes handicapées

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.

Questions fréquentes

Puis-je bénéficier de financements OPCO avec Certalis ?

Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.

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Conformité des employés sans stress

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Support client humain et réactif