
Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes
Cette formation permet aux managers de comprendre les enjeux des risques psychosociaux (RPS) et de mettre en place des actions concrètes pour prévenir le stress, le harcèlement et la souffrance au travail dans leurs équipes.
Découvrez les outils et stratégies indispensables pour gérer efficacement les risques psychosociaux au sein de vos équipes. Cette formation de deux jours vous apportera les connaissances nécessaires pour identifier les signaux d'alerte, ainsi que les solutions adaptées pour préserver la santé et le bien-être de vos collaborateurs.
Présence partout en France
Objectifs
- Comprendre les enjeux et les facteurs des risques psychosociaux dans l'équipe
- Identifier les signaux d'alerte et les situations à risque
- Mettre en œuvre des actions concrètes de prévention et de gestion des RPS
Public cible
Managers, responsables d'équipe, responsables RH et toute personne en charge de la gestion d'une équipe souhaitant prévenir les risques psychosociaux.

Pré-requis
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire.
Programme
1. Introduction aux risques psychosociaux (RPS)
- Définition et enjeux des RPS
- Conséquences sur la santé et la performance
- Cadre réglementaire et obligations
2. Identification des facteurs et signaux d'alerte
- Facteurs de risques psychosociaux : stress, harcèlement, violence
- Signaux faibles et manifestations du mal-être
- Différencier situations conjoncturelles et récurrentes
3. Diagnostic et évaluation des RPS dans l'équipe
- Outils et méthodologies de diagnostic
- Auto-diagnostic des postures managériales
- Mise en place d'indicateurs de suivi
4. Actions de prévention et plan d'action
- Stratégies pour réduire le stress et prévenir le burnout
- Prévention du harcèlement et des violences
- Élaboration d'un plan de prévention adapté
- Communication et mobilisation des acteurs
5. Animation et suivi de la prévention
- Mise en place d'un baromètre de climat social
- Organisation de dispositifs de veille et audits réguliers
- Accompagnement des collaborateurs en difficulté
6. Cas pratiques et mises en situation
- Analyse de situations réelles
- Exercices de communication et gestion de conflits
- Construction d'un plan d'action personnalisé
Les catégories que nous proposons

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Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
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