Manager, prévenir les risques psychosociaux (RPS) dans vos équipes
Cette formation permet aux managers de comprendre les enjeux des risques psychosociaux (RPS) et de mettre en place des actions concrètes pour prévenir le stress, le harcèlement et la souffrance au travail dans leurs équipes.
Présentation de la formation
Découvrez les outils et stratégies indispensables pour gérer efficacement les risques psychosociaux au sein de vos équipes. Cette formation de deux jours vous apportera les connaissances nécessaires pour identifier les signaux d'alerte, ainsi que les solutions adaptées pour préserver la santé et le bien-être de vos collaborateurs.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, responsables RH et toute personne en charge de la gestion d'une équipe souhaitant prévenir les risques psychosociaux.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et les facteurs des risques psychosociaux dans l'équipe
- Identifier les signaux d'alerte et les situations à risque
- Mettre en œuvre des actions concrètes de prévention et de gestion des RPS
Programme
1. Introduction aux risques psychosociaux (RPS)
- Définition et enjeux des RPS
- Conséquences sur la santé et la performance
- Cadre réglementaire et obligations
2. Identification des facteurs et signaux d'alerte
- Facteurs de risques psychosociaux : stress, harcèlement, violence
- Signaux faibles et manifestations du mal-être
- Différencier situations conjoncturelles et récurrentes
3. Diagnostic et évaluation des RPS dans l'équipe
- Outils et méthodologies de diagnostic
- Auto-diagnostic des postures managériales
- Mise en place d'indicateurs de suivi
4. Actions de prévention et plan d'action
- Stratégies pour réduire le stress et prévenir le burnout
- Prévention du harcèlement et des violences
- Élaboration d'un plan de prévention adapté
- Communication et mobilisation des acteurs
5. Animation et suivi de la prévention
- Mise en place d'un baromètre de climat social
- Organisation de dispositifs de veille et audits réguliers
- Accompagnement des collaborateurs en difficulté
6. Cas pratiques et mises en situation
- Analyse de situations réelles
- Exercices de communication et gestion de conflits
- Construction d'un plan d'action personnalisé
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Hugues G.
Formateur en management transversal
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Odette C.
Formatrice en communication et gestion des conflits
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Victor C.
Formateur en management de l'équipe et performance managériale
Laurent O.
Formateur en RH pour managers
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Honoré C.
Formateur en management à distance
Lucie F.
Formatrice en actes clés du management
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
benjamin_frot
tres bonne qualité
etienne_gaudet
claire et utile
juliette-bellec
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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