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Manager le télétravail

Manager le télétravail

Apprenez à manager efficacement une équipe en télétravail en fixant des objectifs clairs, en organisant la communication à distance et en veillant à l'équilibre vie professionnelle-vie privée.

Sessions disponibles toutes les semaines
1 jour (7 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,3/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation offre aux managers les outils et techniques pour diriger efficacement leurs équipes à distance. En une journée, vous apprendrez à adapter votre style de management aux spécificités du télétravail et à maintenir un haut niveau de performance et de satisfaction au sein de votre équipe.

A qui s'adresse cette formation ?

Tout manager qui gère une équipe en télétravail.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Obtenir l'engagement de l'équipe sur les modalités et pratiques du télétravail
  • Manager en fonction des temps différenciés : présence sur site et à distance
  • Mettre en place des indicateurs de suivi de l'activité

Programme

1. Introduction au management du télétravail
  • Comprendre les enjeux du télétravail
  • Identifier les spécificités du management à distance

2. Fixer des objectifs clairs et mesurables
  • Définir des objectifs SMART
  • Planifier le suivi et l'évaluation des résultats

3. Organiser la communication à distance
  • Mettre en place des temps d'échange réguliers
  • Choisir les outils adaptés à la communication à distance

4. Manager les temps différenciés
  • Adapter son management selon la présence sur site ou à distance
  • Maintenir la cohésion d'équipe malgré la distance

5. Veiller à l'équilibre vie privée - vie professionnelle
  • Identifier les risques liés au télétravail
  • Mettre en place des pratiques pour préserver l'équilibre

6. Suivi et évaluation
  • Mettre en place des indicateurs de suivi de l'activité
  • Analyser les résultats et ajuster les pratiques

7. Programme de renforcement
  • Un défi par semaine pendant plusieurs semaines pour appliquer les bonnes pratiques
  • Travail en atelier pour aboutir à un projet opérationnel de management du télétravail
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Auguste P.

Formateur en transition numérique

 - transition-numerique

Lucas L.

Formateur en RSE et développement durable

 - nouveaux-enjeux-de-la-rse

Aimé S.

Formateur en leadership

 - leadership

Anastasie P.

Formatrice en direction et management

 - direction---management

Maryse T.

Formatrice en digitalisation et intelligence artificielle

 - integrer-lia

Théodore D.

Formateur en ressources humaines

 - ressources-humaines

Margaux V.

Formatrice en direction de l'entreprise et cadre de direction leadership

 - leadership

David B.

Formateur en travail à distance hybride

 - travail-a-distance-hybride

Céline M.

Formatrice en efficacité personnelle et communication

 - efficacite-personnelle---communication

Renée L.

Formatrice en direction commerciale et marketing

 - commercial-marketing

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Pernod Ricard
Air Liquide
XPO
Vinted
BPCE
BayWa r.e.
Veolia
Vinci
GSF
JCDecaux
YESSS
Suez
UNIQLO
Stellantis
Actual
SALTI
Bouygues
Newrest
Lacoste
Georg Fischer
Sanofi
Terideal
Fayat
Karcher
Equans
Adecco
Eiffage
Syngenta
Geodis
Club Med
Ministère de l'interieur
Sanofi
JCDecaux
Stellantis
Karcher
Syngenta
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
UNIQLO
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Pernod Ricard
YESSS
Club Med
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Vinted
Lacoste
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Suez
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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