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La Communication non violente pour managers

La Communication non violente pour managers

Cette formation de 2 jours permet aux managers d'acquérir les outils et méthodes de la Communication Non Violente (CNV) pour améliorer la qualité des échanges, désamorcer les conflits et favoriser un climat de travail serein et collaboratif.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation vise à doter les managers des compétences nécessaires pour instaurer des communications efficaces et respectueuses, basées sur les principes de la CNV, afin d'améliorer la dynamique d'équipe et de réduire les tensions organisationnelles.

Une présence sur tout le territoire

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers hiérarchiques ou transversaux, chefs de projet, et toute personne encadrant une équipe ou responsable du changement en organisation.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Acquérir les fondamentaux de la Communication Non Violente (CNV)
  • Développer une posture managériale bienveillante et assertive
  • Savoir identifier les besoins derrière les comportements

Programme

1. Introduction à la Communication Non Violente
  • Comprendre les principes et l'origine de la CNV
  • Identifier les bénéfices de la CNV en management

2. Les fondamentaux de la CNV
  • Observation sans jugement
  • Expression des sentiments et émotions
  • Identification des besoins
  • Formulation de demandes claires et concrètes

3. Développer une posture managériale bienveillante
  • Écoute active et empathique
  • Gestion des émotions dans les échanges
  • Affirmation de soi sans agressivité

4. Prévention et gestion des conflits
  • Identifier les sources de conflits dans l'équipe
  • Techniques pour désamorcer les tensions
  • Transformer les désaccords en opportunités de dialogue

5. Mise en pratique et exercices
  • Jeux de rôle et mises en situation
  • Analyse de cas concrets
  • Feedback et auto-évaluation

6. Intégration et suivi
  • Stratégies pour appliquer la CNV au quotidien
  • Plan d'action personnel pour améliorer la communication
  • Évaluation finale et bilan de la formation
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Noël V.

Formateur en conduite du changement et adaptation au changement

 - vivre-le-changement

Diane T.

Formatrice en conduite du changement et communication

 - communiquer-pour-accompagner-le-changement

Nathalie L.

Formatrice en conduite du changement

 - conduire-le-changement

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Karcher
Lacoste
Air Liquide
Adecco
Club Med
Intersport
Syngenta
Stellantis
UNIQLO
Fayat
Sanofi
Cyril Lignac
Equans
Eiffage
Actual
BayWa r.e.
Vinci
Suez
GSF
QAPA
XPO
Technip
Eurovia
BPCE
Cafés Bibal
DomusVi
AMP Visual TV
JCDecaux
Terideal
JOMO
Keolis
Kingspan
Ministère de l'interieur
Croix Rouge
Georg Fischer
Coursiers.fr
YESSS
McDonalds
Newrest
Bouygues
Veolia
Vinted
Findus
Pernod Ricard
Cheval Blanc
SALTI
Geodis
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
Croix Rouge
UNIQLO
BPCE
Pernod Ricard
YESSS
Club Med
XPO
Georg Fischer
DomusVi
Vinted
Lacoste
Technip
Newrest
QAPA
Bouygues
JOMO
Equans
Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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