RH : développer votre posture de coach et de conseil auprès des managers
Cette formation permet aux professionnels des ressources humaines de développer une posture de coach et de conseil auprès des managers, en s'appropriant les outils du coaching pour accompagner efficacement les situations humaines tout en conservant la juste distance.
Explorez comment transformer votre rôle d'expert RH en celui de coach professionnel, en adoptant une posture et des outils spécifiques pour répondre efficacement aux attentes des managers et des collaborateurs. Cette formation intensive de 2 jours vous guide dans l'intégration de compétences de coaching essentielles pour dynamiser votre interaction avec les clients internes.
Présence partout en France
Objectifs
- Passer d’une posture d’expert RH à une posture de RH coach
- S’approprier les outils issus du coaching pour gérer les situations humaines
- Prendre en compte les attentes et besoins des clients internes
Public cible
Cette formation s'adresse aux DRH, RRH, experts de la fonction RH en interaction avec des clients internes à l'entreprise, déjà en posture de conseil et ayant acquis les fondamentaux du management.
Pré-requis
Être en posture de conseil au sein de l'entreprise et avoir acquis les fondamentaux du management.
Programme
1. Comprendre la posture de coach dans les métiers RH
- Cerner en quoi la posture de coach est clé pour les métiers de DRH et RRH
- Impact de l’environnement sur les missions RH
2. S’approprier les outils du coaching
- Utiliser les outils issus du coaching pour répondre aux attentes des clients
- Pratiquer l'écoute active
- Donner un feedback positif et constructif
- Pratiquer le feed forward pour responsabiliser les interlocuteurs
3. Adapter sa posture au contexte et aux interlocuteurs
- Identifier les situations auxquelles les DRH sont confrontés
- Adapter sa posture aux interlocuteurs et au contexte
- Cadrer les demandes avec la grille RPBDC
- Établir un contrat clair et faire respecter le cadre
- Expliciter les attentes implicites
4. Développer ses compétences de coach interne
- Identifier ses atouts et ses axes de progrès
- S’entraîner à exercer une posture de coach
- Observer et donner du feedback
5. Accompagner le changement
- Accompagner les collaborateurs dans le changement
- Développer son écoute active
6. Plan de développement personnel
- Bâtir son plan de développement
- Programme de renforcement avec défis hebdomadaires
- Modules d'entraînement pratiques
Les catégories que nous proposons
Plus de 2000 formations partout en France
Certalis est certifié QUALIOPI et propose des formations en INTER et INTRA selon vos besoins.
Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Les + Certalis
Ils nous font confiance
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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