Manager une personne en situation de handicap
Cette formation permet aux managers d'adapter leur management aux collaborateurs en situation de handicap, en favorisant une intégration réussie et un environnement inclusif.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée est conçue pour les managers souhaitant développer des compétences inclusives et adapter leur style de management pour soutenir efficacement les collaborateurs en situation de handicap. L'objectif est de créer un environnement de travail respectueux et productif pour tous.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, encadrants et responsables d'équipe amenés à gérer des collaborateurs en situation de handicap.
Objectifs de la formation
- Comprendre les préjugés et stéréotypes liés au handicap
- Favoriser l’intégration et l’inclusion des personnes en situation de handicap
- Adapter son management aux besoins spécifiques des collaborateurs handicapés
Programme
1. Comprendre le handicap et ses représentations
- Identifier les différents types de handicap (visible, invisible, psychique, moteur, etc.)
- Déconstruire les stéréotypes et préjugés
- Connaître le cadre légal et les obligations de l’employeur
2. Adapter son management
- Distinguer la personne de son handicap
- Identifier les attitudes managériales à éviter et celles à privilégier
- Réorganiser les tâches et fixer des objectifs adaptés
3. Favoriser l’intégration et l’inclusion
- Mettre en place une communication inclusive et respectueuse
- Sensibiliser et former l’équipe
- Gérer la confidentialité et la vie privée
4. Gérer les situations spécifiques
- Accompagner les collaborateurs en situation de handicap au quotidien
- Gérer les absences et les aménagements de poste
- Utiliser les ressources et partenaires internes et externes
5. Construire un plan d’action personnel
- Auto-diagnostic des pratiques managériales
- Mises en situation et retours d’expérience
- Élaboration d’un plan personnel de progrès
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Yves C.
Formateur en métiers des ressources humaines
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Hugues L.
Formateur en pilotage des compétences
Jeanne H.
Formatrice en conduite d'entretien
Lucas B.
Formateur en recrutement
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Paulette G.
Formatrice en GEPP
Diane B.
Formatrice en diversité et inclusion
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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