Manager les nouvelles générations
Cette formation permet aux managers de comprendre les spécificités des nouvelles générations (Y, Z) pour adapter leur management, motiver et fidéliser ces collaborateurs dans un environnement professionnel en mutation.
Présentation de la formation
Cette formation d'une journée vise à outiller les managers pour qu'ils puissent ajuster leurs pratiques face aux attentes distinctes des générations Y et Z. En explorant les caractéristiques et motivations de ces groupes, les participants développeront des stratégies de management inclusif et motivant.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, cadres souhaitant adapter leur style de management aux attentes des nouvelles générations.
Objectifs de la formation
- Comprendre les caractéristiques, valeurs et attentes des générations Y et Z
- Adapter son style de management pour optimiser la collaboration intergénérationnelle
- Développer des techniques de communication et de motivation adaptées
Programme
1. Comprendre les nouvelles générations
- Identifier les caractéristiques des générations Y et Z
- Analyser leurs aspirations, motivations et rapport au travail
- Comparer avec les générations précédentes
2. Adapter son management
- Identifier son style de management actuel
- Adapter les postures managériales aux attentes des nouvelles générations
- Développer un management participatif, collaboratif et inclusif
3. Communication et motivation
- Techniques de communication adaptées aux nouvelles générations
- Utiliser les leviers de motivation spécifiques
- Donner du feedback constructif et valoriser les compétences
4. Intégration et fidélisation
- Recruter et intégrer les jeunes collaborateurs selon leurs attentes
- Accompagner leur développement professionnel
- Créer un environnement de travail stimulant et inclusif
5. Gérer les conflits et situations délicates
- Identifier les sources de conflits intergénérationnels
- Appliquer des méthodes de résolution adaptées
- Maintenir la cohésion et la performance de l'équipe
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Nos formateurs
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Diane B.
Formatrice en diversité et inclusion
Diane T.
Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention
Paulette G.
Formatrice en GEPP
Isaac D.
Formateur en RPS et santé au travail
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Yves C.
Formateur en métiers des ressources humaines
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
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claire et efficace
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formation enrichissante
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Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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