Management inclusif
Cette formation vise à développer les compétences des managers pour instaurer un environnement de travail inclusif, valorisant la diversité et favorisant l'engagement de tous les collaborateurs.
Présentation de la formation
Au cours de cette formation de deux jours, les participants apprendront à reconnaître les bénéfices de la diversité et de l'inclusion, ainsi qu'à mettre en œuvre des pratiques managériales qui encouragent un environnement de travail équitable et diversifié.
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, agents de direction, cadres et leaders souhaitant adopter un style de management inclusif et promouvoir la diversité en entreprise.
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et bénéfices du management inclusif
- Identifier et combattre les biais et discriminations au travail
- Développer des pratiques managériales favorisant l'inclusion et la diversité
Programme
1. Introduction au management inclusif
- Définition et enjeux
- Différence entre diversité et inclusion
- Bénéfices pour l'entreprise et les équipes
2. Comprendre les biais et discriminations
- Identification des stéréotypes et préjugés
- Impacts des comportements non inclusifs
- Outils pour détecter et combattre les biais inconscients
3. Pratiques managériales inclusives
- Communication ouverte et bienveillante
- Valorisation des spécificités individuelles
- Promotion de l'équité dans les processus RH (recrutement, promotion)
4. Créer un environnement de travail inclusif
- Sécurité psychologique et transparence
- Modes de travail et de communication favorisant l'inclusion
- Gestion des conflits et prévention du harcèlement
5. Mise en œuvre et suivi
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé
- Mesure des progrès et indicateurs de diversité
- Partage d'expériences et bonnes pratiques
6. Cas pratiques et ateliers
- Études de cas réels
- Mises en situation et jeux de rôle
- Échanges et retours d'expérience entre participants
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Yves C.
Formateur en métiers des ressources humaines
Julien R.
Formateur en posture et savoir-faire RH
Diane T.
Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention
Alexandre B.
Formateur en rémunération
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Jeanne H.
Formatrice en conduite d'entretien
Hugues L.
Formateur en pilotage des compétences
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Lucas B.
Formateur en recrutement
Hugues M.
Formateur en marque employeur
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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