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Manager une équipe intergénérationnelle

Manager une équipe intergénérationnelle

Apprenez à gérer efficacement une équipe composée de plusieurs générations en valorisant leurs complémentarités pour améliorer la performance collective.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,7/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours vise à équiper les managers des compétences nécessaires pour diriger efficacement des équipes intergénérationnelles. En intégrant les spécificités des différentes générations, les participants apprendront à tirer parti des divers talents pour maximiser la performance de l'équipe.

Présence partout en France

Quelle catégorie cherchez-vous ?

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, responsables d'équipe et chefs d'équipe en charge d'équipes intergénérationnelles.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Comprendre les caractéristiques et attentes des différentes générations
  • Adapter son style de management aux spécificités intergénérationnelles
  • Favoriser la cohésion et la collaboration entre générations

Programme

1. Introduction au management intergénérationnel
  • Comprendre les enjeux et la diversité des générations en entreprise
  • Identifier les générations présentes (Baby-boomers, X, Y, Z)

2. Caractéristiques des générations
  • Étude des valeurs, motivations et comportements propres à chaque génération
  • Analyse des stéréotypes et idées reçues

3. Adapter son management
  • Ajuster son style de management selon les générations
  • Clarifier les règles du jeu individuelles et collectives
  • Développer une communication adaptée

4. Favoriser la cohésion d'équipe
  • Construire une dynamique de collaboration intergénérationnelle
  • Valoriser les complémentarités et les forces de chaque génération
  • Organiser des activités de team building et d’échanges

5. Gérer les conflits et situations difficiles
  • Identifier les sources de tensions intergénérationnelles
  • Techniques de résolution de conflits
  • Accompagner les situations complexes

6. Mise en pratique et cas concrets
  • Études de cas et mises en situation
  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé

7. Suivi et évaluation
  • Évaluation des acquis
  • Plan de progrès personnel pour un management durable
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Manon S.

Formatrice en conduite du changement

 - conduite-du-changement

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Jeannine L.

Formatrice en agilité

 - agilite

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Honoré C.

Formateur en management à distance

 - management-a-distance

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils ont suivi la formation

Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.

claire-huet

claire et efficace

florence_vidal

formation enrichissante

christophe_boulle

claire et simple

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.

Syngenta
Actual
Intersport
GSF
YESSS
Pernod Ricard
Bouygues
Georg Fischer
Eiffage
Terideal
Suez
Karcher
BPCE
Vinted
Newrest
Cyril Lignac
Ministère de l'interieur
Cafés Bibal
BayWa r.e.
Keolis
Kingspan
Findus
JOMO
QAPA
Veolia
Vinci
Croix Rouge
UNIQLO
DomusVi
Technip
Coursiers.fr
Cheval Blanc
McDonalds
Air Liquide
Geodis
XPO
Fayat
Eurovia
Equans
Stellantis
SALTI
JCDecaux
Lacoste
Sanofi
AMP Visual TV
Adecco
Club Med
Sanofi
JCDecaux
McDonalds
Coursiers.fr
Stellantis
Karcher
Cheval Blanc
Intersport
Findus
Cyril Lignac
Cafés Bibal
Eurovia
Syngenta
AMP Visual TV
Actual
Ministère de l'interieur
Veolia
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UNIQLO
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YESSS
Club Med
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Adecco
BayWa r.e.
Fayat
Geodis
GSF
SALTI
Terideal
Air Liquide
Keolis
Suez
Eiffage
Kingspan
Vinci

Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.

Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.

Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.

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