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La gestion des compétences et des talents

La gestion des compétences et des talents

Cette formation permet de maîtriser les outils et méthodes pour identifier, développer et fidéliser les compétences et talents au sein de l'entreprise, en lien avec les enjeux stratégiques et la gestion prévisionnelle des emplois et des parcours professionnels (GEPP).

7 jours (49 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)

Présentation de la formation

Au travers de cette formation de 7 jours, les participants apprendront à aligner la gestion des compétences et talents avec les besoins stratégiques de l'entreprise. Ils découvriront des stratégies concrètes pour évaluer et développer le potentiel de leurs équipes, tout en préparant l'avenir grâce à des pratiques innovantes en ressources humaines.

A qui s'adresse cette formation ?

Responsables RH, DRH, chargés de ressources humaines, managers et professionnels impliqués dans la gestion des compétences et des talents.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Identifier les évolutions et bonnes pratiques dans la gestion des talents
  • Mettre en œuvre un management par les compétences pour préparer l'avenir
  • Mobiliser les acteurs pour faire de la GEPP un levier de changement

Programme

1. Introduction à la gestion des compétences et des talents
  • Définitions clés : compétences, talents, potentiels, performance
  • Enjeux stratégiques et contexte économique

2. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)
  • Principes et méthodologies
  • Mobilisation des acteurs internes
  • GEPP comme levier de management et développement RH

3. Identification et évaluation des compétences et talents
  • Outils et méthodes d'évaluation
  • Repérage des hauts potentiels
  • Animation d'une revue de personnel

4. Développement et fidélisation des talents
  • Stratégies de développement : formation, mobilité, coaching
  • Fidélisation et engagement des collaborateurs
  • Rôle des managers dans la gestion des talents

5. Intégration des nouvelles pratiques et innovations RH
  • Digital RH, IA générative et gestion des talents
  • Gestion de la diversité et knowledge management
  • Utilisation des réseaux sociaux et outils numériques

6. Mise en œuvre opérationnelle
  • Élaboration d'une politique de gestion des talents
  • Implication des parties prenantes
  • Suivi et évaluation des actions menées

7. Cas pratiques et ateliers
  • Études de cas réels
  • Simulations et mises en situation
  • Analyse et partage d'expériences
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Julien R.

Formateur en posture et savoir-faire RH

 - posture-et-savoir-faire-rh

Édouard G.

Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents

 - mobilite-interne-mobilite-internationale-et-gestion-des-talents

Jules M.

Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale

 - pilotage-rh-et-controle-de-gestion-sociale

Isaac D.

Formateur en RPS et santé au travail

 - rps-et-sante-au-travail

Hugues L.

Formateur en pilotage des compétences

 - pilotage

Alexandre B.

Formateur en rémunération

 - remuneration

Jeanne H.

Formatrice en conduite d'entretien

 - conduite-dentretien

Diane T.

Formatrice en santé et qualité de vie au travail pour les acteurs de la prévention

 - acteurs-de-la-prevention

Paulette G.

Formatrice en GEPP

 - gepp

Yves C.

Formateur en métiers des ressources humaines

 - metiers-des-ressources-humaines

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Sessions disponibles

[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles
[Mois]
X sessions disponibles

Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

Ils nous font confiance

Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

Air Liquide
JCDecaux
Eiffage
Veolia
Club Med
Lacoste
UNIQLO
YESSS
Vinted
Pernod Ricard
Suez
Sanofi
Syngenta
SALTI
Terideal
Georg Fischer
Karcher
XPO
GSF
Bouygues
Newrest
Vinci
Adecco
BPCE
Stellantis
Fayat
Actual
Ministère de l'interieur
Equans
BayWa r.e.
Geodis
Sanofi
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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