La gestion des compétences et des talents
Cette formation permet de maîtriser les outils et méthodes pour identifier, développer et fidéliser les compétences et talents au sein de l'entreprise, en lien avec les enjeux stratégiques et la gestion prévisionnelle des emplois et des parcours professionnels (GEPP).
Au travers de cette formation de 7 jours, les participants apprendront à aligner la gestion des compétences et talents avec les besoins stratégiques de l'entreprise. Ils découvriront des stratégies concrètes pour évaluer et développer le potentiel de leurs équipes, tout en préparant l'avenir grâce à des pratiques innovantes en ressources humaines.
Présence partout en France
Objectifs
- Identifier les évolutions et bonnes pratiques dans la gestion des talents
- Mettre en œuvre un management par les compétences pour préparer l'avenir
- Mobiliser les acteurs pour faire de la GEPP un levier de changement
Public cible
Responsables RH, DRH, chargés de ressources humaines, managers et professionnels impliqués dans la gestion des compétences et des talents.
Pré-requis
Aucun ou connaissances équivalentes en gestion des ressources humaines, notamment en GEPP.
Programme
1. Introduction à la gestion des compétences et des talents
- Définitions clés : compétences, talents, potentiels, performance
- Enjeux stratégiques et contexte économique
2. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)
- Principes et méthodologies
- Mobilisation des acteurs internes
- GEPP comme levier de management et développement RH
3. Identification et évaluation des compétences et talents
- Outils et méthodes d'évaluation
- Repérage des hauts potentiels
- Animation d'une revue de personnel
4. Développement et fidélisation des talents
- Stratégies de développement : formation, mobilité, coaching
- Fidélisation et engagement des collaborateurs
- Rôle des managers dans la gestion des talents
5. Intégration des nouvelles pratiques et innovations RH
- Digital RH, IA générative et gestion des talents
- Gestion de la diversité et knowledge management
- Utilisation des réseaux sociaux et outils numériques
6. Mise en œuvre opérationnelle
- Élaboration d'une politique de gestion des talents
- Implication des parties prenantes
- Suivi et évaluation des actions menées
7. Cas pratiques et ateliers
- Études de cas réels
- Simulations et mises en situation
- Analyse et partage d'expériences
Les catégories que nous proposons
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Certalis est certifié QUALIOPI et propose des formations en INTER et INTRA selon vos besoins.
Moyens pédagogiques
Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de mises en situation.
Validation de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Tarifs
Sessions disponibles
Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
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Questions fréquentes
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