Conduire les entretiens RH difficiles
Apprenez à gérer la dimension émotionnelle et relationnelle des entretiens RH difficiles pour faire passer les messages tout en limitant l'impact négatif.
Présentation de la formation
Cette formation de deux jours vous permet de comprendre et de gérer les enjeux émotionnels et relationnels des entretiens RH difficiles. À travers des scénarios pratiques et des techniques de communication, vous serez à même de minimiser les impacts négatifs et de favoriser un climat de confiance.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Spécialistes RH, managers et collaborateurs amenés à conduire des entretiens RH sensibles ou difficiles.
Objectifs de la formation
- Reconnaître et gérer les émotions chez soi et chez les autres
- Comprendre les mécanismes à l'œuvre lors des entretiens difficiles
- S'approprier une trame d'entretien spécifique aux situations sensibles
Programme
1. Comprendre les enjeux des entretiens difficiles
- Identifier ce qui rend un entretien difficile pour les interlocuteurs (RH, collaborateur, manager)
- Comprendre les impacts sur l'équipe et l'entreprise
2. Gérer la dimension émotionnelle
- Reconnaître les émotions chez soi et chez les autres
- Comprendre les mécanismes émotionnels et y faire face
- Repérer le stress et apprendre à le gérer
3. Maîtriser le mécanisme du changement
- Comprendre les réactions au changement
- Accompagner efficacement le changement lors des entretiens
4. Préparer et structurer l'entretien
- S'approprier une trame d'entretien adaptée aux situations sensibles
- Préparer les messages difficiles à transmettre
5. Techniques de communication et conduite d'entretien
- Utiliser des techniques de communication positive
- Gérer les personnalités difficiles
- Faire passer des messages sensibles avec assertivité
6. Mise en pratique
- Jeux de rôles pour simuler des situations difficiles
- Utilisation de fiches outils et guides d'entretien
7. Évaluation et retour d'expérience
- Analyse des pratiques
- Partage d'expériences et conseils personnalisés
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Yves D.
Formateur en pratique des ressources humaines
Jules M.
Formateur en pilotage RH et contrôle de gestion sociale
Rémy P.
Formateur en RH pour managers
Christelle J.
Formatrice en droit et gestion
Diane B.
Formatrice en diversité et inclusion
Jeanne H.
Formatrice en conduite d'entretien
Paulette G.
Formatrice en GEPP
Martin L.
Formateur en qualité de vie au travail
Édouard G.
Formateur en mobilité interne, mobilité internationale et gestion des talents
Hugues L.
Formateur en pilotage des compétences
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
aurelia.franquet
formation adaptée, bons supports
franck_delage
tres satisfait du contenu
christophe_morelly
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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