Management de projets / Gestion de projets

Cette formation prépare à devenir Assistant chef de projet / Project Management Officer (PMO), un rôle clé pour assurer la coordination, le suivi et la réussite des projets au sein d'une organisation.

Cette formation initie les chefs de projet débutants aux méthodes clés de gestion de projet, traditionnelles et agiles, tout en développant leurs compétences relationnelles pour gérer efficacement les situations délicates.

Cette formation permet d'acquérir les compétences essentielles pour piloter efficacement un projet occasionnel, en maîtrisant les étapes clés de gestion, les outils et la communication.

Cette formation permet à tout collaborateur impliqué dans un projet de comprendre son rôle, d'identifier les acteurs et de contribuer efficacement à la réussite du projet.

Cette formation permet d'acquérir les concepts clés et la compréhension du fonctionnement en mode projet, ainsi que le rôle des parties prenantes et les outils associés.

Cette formation permet de maîtriser les méthodes et outils spécifiques à la gestion simultanée de plusieurs projets, afin d'optimiser la planification, la priorisation et le pilotage des ressources.

Formation intensive de 2 jours pour maîtriser les bases essentielles de la gestion de projet, incluant le cadrage, la planification et le suivi des projets.

Cette formation initie aux concepts fondamentaux de la gestion de projet, permettant de comprendre les étapes clés et les outils essentiels pour piloter un projet avec succès.

Formation de 3 heures à distance pour acquérir les fondamentaux de la gestion de projet, avec un format concret, interactif et utile.

Cette formation de deux jours permet de maîtriser les étapes et outils clés du management des risques et opportunités dans les projets, afin de réduire les menaces et transformer les risques en opportunités.

Cette formation vous permet de maîtriser les outils et méthodes essentiels pour planifier et piloter efficacement les délais d'un projet, en mode traditionnel, agile ou hybride.

Apprenez à estimer précisément les coûts prévisionnels d'un projet et à piloter efficacement son budget pour garantir la rentabilité et le respect des engagements.

Cette formation permet de maîtriser Microsoft Project pour planifier, piloter et suivre efficacement un projet, en optimisant les ressources et les délais.

Cette formation de 3 heures en classe virtuelle vous apprend à réaliser une fiche de cadrage claire et partagée pour structurer efficacement votre projet.

Cette formation de 3 heures à distance permet de comprendre les fondements et spécificités des projets agiles, ainsi que de découvrir les pratiques clés de l'agilité à travers un format interactif et concret.

Formation en classe virtuelle de 3 heures pour apprendre à créer un planning clair, efficace et dynamique avec Excel, de manière concrète, interactive et utile.

Formation de 3 heures à distance pour maîtriser la matrice RACI, un outil clé pour organiser efficacement la répartition des rôles et responsabilités dans un projet.

Formation en classe virtuelle de 3 heures pour apprendre à construire un tableau de bord projet efficace, adapté aux objectifs des parties prenantes, et faciliter le pilotage et la communication du projet.

Cette formation enseigne la méthodologie Lean Startup pour développer rapidement et efficacement des produits et services innovants en plaçant le client au centre du processus.

Formation complète pour devenir ingénieur d'affaires ou chargé d'affaires, alliant compétences commerciales, techniques et managériales pour piloter des projets complexes et développer des relations clients durables.

Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour piloter efficacement un projet d'intelligence artificielle, en combinant connaissances techniques et gestion de projet.

Cette formation permet de comprendre et d'expérimenter les principes clés de la gestion de projet agile, en maîtrisant les méthodes itératives et collaboratives pour mieux gérer délais, coûts et résultats.

Cette formation prépare à la certification AgilePM® Foundation, permettant de maîtriser la gestion de projet agile selon le référentiel AgilePM® et de réussir l'examen officiel.

Cette formation certifiante prépare au rôle de Scrum Product Owner en maîtrisant le cadre Scrum et en maximisant la valeur du produit, avec une préparation à la certification PSPO I de Scrum.org.

Cette formation certifiante prépare au rôle de Scrum Master en maîtrisant le cadre Scrum et en se préparant à la certification Professional Scrum Master I™ (PSM I™) de Scrum.org.

Cette formation de 3 heures à distance permet de comprendre les spécificités et les fondamentaux des projets agiles, ainsi que de découvrir les pratiques clés de l'agilité.

Cette formation certifiante DevOps Foundation permet de comprendre les principes fondamentaux du mouvement DevOps, ses enjeux métier, ses valeurs, principes et pratiques, ainsi que d'acquérir un aperçu des outils d'automatisation.

Cette formation permet de maîtriser la méthode agile Kanban pour optimiser les processus de travail et améliorer la gestion des flux dans une organisation.

Apprenez à animer efficacement les réunions de projet en mode agile pour favoriser la collaboration, la productivité et l'atteinte des objectifs.

Cette formation prépare à la certification officielle SAFe Agilist (SA) en enseignant les principes Lean-Agile et le framework SAFe pour piloter une transformation agile à l'échelle de l'entreprise.

Formation pratique et interactive pour acquérir les compétences essentielles du coaching agile, incluant la posture, les outils et la facilitation de la transformation agile au sein des équipes.

Cette formation permet de comprendre les enjeux et principes de l'agilité à grande échelle, ainsi que de choisir le framework adapté à un projet d'envergure.

Formation complète de 5 mois pour maîtriser les compétences clés du management de projet, incluant outils traditionnels et agiles, leadership et pilotage du changement.

Le Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets forme des professionnels capables de piloter efficacement des projets complexes en équilibrant aspects techniques, humains et organisationnels.

Cette formation permet de maîtriser les principes et pratiques de la gestion de projet agile, notamment avec la méthode Scrum, pour piloter efficacement des projets en mode itératif et collaboratif.

Cette formation permet d'acquérir les compétences nécessaires pour piloter efficacement un projet d'intelligence artificielle, en combinant connaissances techniques et gestion de projet.

Cette formation permet de maîtriser les techniques d'animation adaptées aux réunions de projet pour favoriser la collaboration, piloter efficacement et gérer les comportements difficiles.

Cette formation permet d'acquérir les compétences clés pour animer et piloter efficacement une équipe projet, en mobilisant les acteurs et en gérant les conflits pour atteindre les objectifs dans les délais.

Cette formation vous permet de maîtriser une boîte à outils complète pour animer efficacement des groupes et favoriser l'intelligence collective dans divers contextes professionnels.

Cette formation permet de repérer et choisir les outils digitaux les plus adaptés pour optimiser la collaboration à distance et l'intelligence collective.

Apprenez à piloter efficacement un projet ou le suivi d'activités en utilisant Microsoft Teams et Tasks pour collaborer en équipe, organiser les tâches et suivre leur avancement.

Cette formation vise à renforcer le leadership du chef de projet pour améliorer la motivation, la cohésion et la performance de l'équipe projet.

La formation Process Com® offre des outils opérationnels pour mieux se comprendre, comprendre les autres et adapter sa communication afin d'améliorer les relations professionnelles.

Cette formation PNL enseigne 4 outils clés pour établir un contact constructif et communiquer efficacement avec aisance dans un contexte professionnel.

Apprenez à maîtriser les techniques et outils de communication essentiels pour assurer le succès de vos projets, en adaptant votre message à vos interlocuteurs et en gérant efficacement les situations difficiles.