Animer des réunions minutes ou Quick Meeting
Apprenez à préparer et animer efficacement des réunions courtes, appelées réunions minutes ou Quick Meetings, pour dynamiser la communication et l'amélioration continue sur le terrain.
Présentation de la formation
Cette formation d'un jour vous permettra de maîtriser l'animation des réunions rapides, en optimisant la communication et la résolution de problèmes dans votre équipe. Par le biais de mises en situation et des outils digitaux, développez vos compétences pour rendre chaque réunion plus productive.
Présence partout en France
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d'équipe, animateurs de groupes de résolution de problème, responsables qualité, santé, sécurité et environnement.
Objectifs de la formation
- Identifier les enjeux spécifiques des réunions minutes
- Acquérir les techniques de préparation adaptées à ces réunions courtes
- Savoir animer efficacement pour favoriser la communication et la résolution de problèmes
Programme
1. Comprendre les spécificités des réunions minutes
- Identifier les contraintes liées aux réunions terrain de courte durée
- Échanger sur les pratiques en entreprise
2. Préparer sa réunion minute
- Choisir les participants et les informer de leur rôle
- Définir un objectif clair et un périmètre adapté
- Bâtir le cadre d'une intervention à partir d'une étude de cas
3. Techniques d'animation des réunions minutes
- Transmettre l'information efficacement
- Animer la communication et le recueil de données
- Gérer le temps et maintenir l'attention
4. Utilisation des outils d'animation
- Outils digitaux et supports visuels
- Méthodes innovantes comme le Pecha Kucha ou jeux de rôle
5. Pratique et simulation
- Mise en situation sur des cas concrets
- Analyse des points forts et axes d'amélioration
6. Clôture et suivi
- Synthétiser les décisions et actions
- Préparer la prochaine réunion pour assurer la continuité
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Arthur C.
Formateur en leadership et management
Jeannine L.
Formatrice en agilité
Honoré C.
Formateur en management à distance
Nicolas B.
Formateur en management de prise de fonction
Gabriel P.
Formateur en management d'équipe perfectionnement
Michelle A.
Formatrice en leadership
Audrey D.
Formatrice en management et inclusion
Pauline B.
Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management
Manon S.
Formatrice en conduite du changement
Catherine B.
Formatrice en innovation et agilité à distance
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements OPCO
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
rodolphe.feron
claire et professionnelle
yann_bachelot
formation adaptée
stephanie_larrieu
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 1 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout en France.
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Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
Connectez-vous gratuitement sur notre plateforme en ligne et réservez les formations qu'il vous faut en un clic.
Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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Documents 100% digitalisés
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Conformité des employés sans stress
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