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Animer une réunion productive

Animer une réunion productive

Apprenez à préparer, animer et conclure des réunions efficaces et productives en maîtrisant les techniques d'animation et la gestion des dynamiques de groupe.

2 jours (14 heures)
De 1 à 12 stagiaires
réussite (2025)
4,6/5 (2025)

Présentation de la formation

Cette formation de deux jours est conçue pour doter les participants des compétences nécessaires pour animer des réunions productives. Vous apprendrez à préparer des réunions avec des objectifs clairs, à engager les participants efficacement, et à assurer un suivi rigoureux des décisions prises.

Formats disponibles

Formation en inter dans un centre Certalis

Formation en INTER

Cette formation est disponible en centre, proche de vous. Contactez-nous pour connaître les prochaines sessions.

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990
Formation en intra pour les équipes d'une entreprise

Formation en INTRA

Cette formation est réalisable dans vos locaux, personnalisée pour vos collaborateurs, à la date de votre choix.

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2580

Sessions disponibles

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X sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Toute personne amenée à animer ou participer activement à des réunions, quel que soit le contexte professionnel.

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vos employés auront validé les objectifs suivants :
  • Préparer efficacement une réunion en définissant ses objectifs et son ordre du jour
  • Animer une réunion en mobilisant les participants et en gérant les interactions
  • Conclure la réunion en assurant un suivi clair et un plan d'action

Programme

1. Introduction à la réunion productive
  • Comprendre les enjeux et objectifs d'une réunion
  • Identifier les différents types de réunions (information, décision, projet, résolution de problèmes)
2. Préparation de la réunion
  • Définir un objectif clair et un ordre du jour précis
  • Mobiliser les participants en amont
  • Choisir la posture d'animateur adaptée
3. Techniques d'animation
  • Animer les échanges pour favoriser la participation
  • Gérer les dynamiques de groupe et les comportements difficiles
  • Utiliser des outils d'animation (brainstorming, facilitation graphique, mindmapping, etc.)
4. Gestion du temps et des interactions
  • Structurer la réunion pour optimiser le temps
  • Maintenir l'attention et gérer les interruptions
  • Adapter l'animation aux réunions en présentiel, à distance ou hybrides
5. Conclusion et suivi
  • Synthétiser les décisions et actions à mener
  • Assurer un compte rendu actif
  • Mettre en place un suivi efficace des actions
6. Mise en pratique et évaluation
  • Exercices et mises en situation
  • Évaluation des compétences acquises
  • Plan d'amélioration continue pour la pratique en situation professionnelle
Statistiques et réglementation
  • Test
  • Test
Validation des acquis

Validation de la formation

Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis

Évaluation des connaissances par questionnaire

Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail

Documents délivrés en fin de formation à l'employeur

Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation

La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation

  • Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Nos formateurs

Odette C.

Formatrice en communication et gestion des conflits

 - communication

Audrey D.

Formatrice en management et inclusion

 - diversite-et-inclusion

Gabriel P.

Formateur en management d'équipe perfectionnement

 - perfectionnement

Pauline B.

Formatrice en management de l'équipe: les fondamentaux du management

 - fondamentaux-du-management

Hugues G.

Formateur en management transversal

 - management-transversal

Lucie F.

Formatrice en actes clés du management

 - actes-cles-du-management

Andrée B.

Formatrice en gestion des conflits

 - gestion-des-conflits

Victor C.

Formateur en management de l'équipe et performance managériale

 - performance-manageriale

Nicolas B.

Formateur en management de prise de fonction

 - prise-de-fonction

Michelle A.

Formatrice en leadership

 - leadership-6a3c3

Moyens pédagogiques

Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.

Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés

Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats

Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)

Ils nous font confiance

Plus de 2 500 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.

BayWa r.e.
BPCE
Lacoste
JCDecaux
Club Med
Suez
SALTI
UNIQLO
Stellantis
Bouygues
Karcher
Sanofi
Syngenta
Equans
Ministère de l'interieur
GSF
Georg Fischer
Pernod Ricard
Eiffage
Adecco
Actual
YESSS
Air Liquide
Vinted
Fayat
Terideal
XPO
Veolia
Newrest
Vinci
Geodis
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Questions fréquentes

Est-il possible de réaliser une formation sur site, adaptée à notre entreprise ?

Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.

Comment réserver une formation ?

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