Devenir coach agile
Cette formation vous prépare à devenir un coach agile capable d'accompagner les équipes et organisations dans leur transformation agile en maîtrisant les méthodes, outils et postures du coaching agile.
Présentation de la formation
Au cours de cette formation de trois jours, vous développerez les compétences essentielles pour jouer le rôle de coach agile dans vos équipes. Vous aborderez les postures à adopter, les techniques à maîtriser et les mises en situation pratiques nécessaires à l'accompagnement des transformations agiles.
Une présence sur tout le territoire
Quelle catégorie cherchez-vous ?
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne impliquée dans une transformation agile, notamment coachs agiles, Scrum Masters, chefs de projets, managers d'équipes ou d'organisation souhaitant renforcer leurs compétences en coaching agile.
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle et les missions d'un coach agile
- Se positionner en tant que coach à travers des modèles de compétences
- Maîtriser les outils et techniques de coaching, facilitation, mentoring et formation
Programme
1. Introduction au coaching agile
- Comprendre le mindset agile
- Rôle et périmètre d'action du coach agile
2. Postures et compétences du coach agile
- Les différentes postures : coach, mentor, formateur, facilitateur
- Modèles de compétences et positionnement
3. Outils et techniques de coaching
- Techniques de coaching individuel et collectif
- Facilitation des cérémonies agiles (rétrospectives, ateliers)
- Outils pour le teambuilding et la cohésion d'équipe
4. Accompagnement de la transformation agile
- Mise en place des pratiques agiles dans les équipes
- Gestion des résistances et levée des freins
- Promotion de l'amélioration continue
5. Mise en pratique et certification
- Mises en situation et ateliers pratiques
- Préparation à la certification ICP-ACC
- Évaluation et feedbacks continus
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Préparation à la certification ICP-ACC
- Évaluation des acquis par des mises en situation et feedbacks continus
Nos formateurs
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Financements
Chaque entreprise est rattachée à un Opérateur de Compétences (OPCO) en fonction de sa branche d'activité. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.
Les + Certalis
Votre satisfaction est notre plus grande récompense.
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Conformité des employés sans stress
Qualité de formation reconnue
Support client humain et réactif
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