Devenir coach agile
Cette formation vous prépare à devenir un coach agile capable d'accompagner les équipes et organisations dans leur transformation agile en maîtrisant les méthodes, outils et postures du coaching agile.
Présentation de la formation
Au cours de cette formation de trois jours, vous développerez les compétences essentielles pour jouer le rôle de coach agile dans vos équipes. Vous aborderez les postures à adopter, les techniques à maîtriser et les mises en situation pratiques nécessaires à l'accompagnement des transformations agiles.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne impliquée dans une transformation agile, notamment coachs agiles, Scrum Masters, chefs de projets, managers d'équipes ou d'organisation souhaitant renforcer leurs compétences en coaching agile.
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle et les missions d'un coach agile
- Se positionner en tant que coach à travers des modèles de compétences
- Maîtriser les outils et techniques de coaching, facilitation, mentoring et formation
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Programme
1. Introduction au coaching agile
- Comprendre le mindset agile
- Rôle et périmètre d'action du coach agile
2. Postures et compétences du coach agile
- Les différentes postures : coach, mentor, formateur, facilitateur
- Modèles de compétences et positionnement
3. Outils et techniques de coaching
- Techniques de coaching individuel et collectif
- Facilitation des cérémonies agiles (rétrospectives, ateliers)
- Outils pour le teambuilding et la cohésion d'équipe
4. Accompagnement de la transformation agile
- Mise en place des pratiques agiles dans les équipes
- Gestion des résistances et levée des freins
- Promotion de l'amélioration continue
5. Mise en pratique et certification
- Mises en situation et ateliers pratiques
- Préparation à la certification ICP-ACC
- Évaluation et feedbacks continus
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Préparation à la certification ICP-ACC
- Évaluation des acquis par des mises en situation et feedbacks continus
Nos formateurs
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements
Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Chaque entreprise est rattachée à un OPCO en fonction de sa branche d'activité.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
isabelleclerc
formation motivante et constructive
christopheroux
solide et professionnel
stephanebrunet
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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