Gestion de projet agile - Les fondamentaux
Cette formation permet de comprendre et d'expérimenter les principes clés de la gestion de projet agile, notamment à travers un serious game, pour mieux maîtriser les projets en termes de délais, coûts et résultats.
Présentation de la formation
Lors de cette formation de 2 jours, les participants exploreront les principes fondamentaux des méthodes agiles. À travers des activités interactives, comme un serious game, ils apprendront à appliquer efficacement ces concepts dans leur environnement professionnel pour optimiser les délais, les coûts et les résultats de leurs projets.
Présence partout en France
A qui s'adresse cette formation ?
Tout chef de projet désirant découvrir l'approche Agile, notamment chefs de projet innovation, informatique et digitaux.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes des méthodes Agiles
- Pratiquer la revue de sprint et la rétrospective à l'issue du sprint
- Maîtriser le travail itératif et la communication entre les acteurs
Catégories disponibles
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
Programme
1. Introduction à la gestion de projet agile
- Comprendre les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Présentation des méthodes agiles les plus utilisées (Scrum, Kanban, Lean, XP)
2. Les fondamentaux des méthodes agiles
- Travail itératif et incrémental
- Rôles et responsabilités dans une équipe agile
- Communication et collaboration entre les acteurs
3. Pilotage agile du projet
- Mise à jour du tableau de bord de pilotage
- Planification agile et gestion des priorités
- Utilisation des outils de management visuel
4. Pratique de la revue de sprint et rétrospective
- Organisation et conduite de la revue de sprint
- Techniques de rétrospective pour améliorer les processus
5. Serious game : expérimentation ludique de l'agilité
- Mise en situation d'une équipe projet agile
- Analyse des impacts de l'agilité sur la performance
6. Mise en œuvre de l'agilité dans l'organisation
- Transformation agile et conduite du changement
- Adoption des comportements agiles
- Suivi et amélioration continue du projet
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Financements
Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Chaque entreprise est rattachée à un OPCO en fonction de sa branche d'activité.
Ils ont suivi la formation
Découvrez ce qu'en pensent les apprenants.
adrien_martinez
bonne durée et bon rythme
romainfrancois
formation claire, directe, efficace
pierre-lambert
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Accès aux personnes handicapées
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.
Questions fréquentes
Oui, Certalis est certifié Qualiopi. Cela vous permet de pouvoir bénéficier de financements de la part de votre OPCO si vous en êtes éligible. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives afin de vous simplifier la vie.
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
Faites vos demandes de réservation directement depuis votre Espace Certalis et obtenez des devis personnalisés en quelques heures.
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Nous gérons tout l'administratif associé. Nous sommes à votre disposition pour vous conseiller les formations les plus adaptées à vos besoins.
Certalis est certifié Qualiopi
Certalis est un organisme de formation enregistré auprès du préfet d'Ile-de-France et certifié Qualiopi pour les actions de formation.
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