Gestion de projet : gagner en agilité avec une approche hybride
Cette formation permet de maîtriser l'hybridation des méthodes traditionnelles et agiles pour gagner en souplesse et réactivité dans la gestion de projet.
Présentation de la formation
Cette formation est conçue pour offrir aux participants une compréhension approfondie de la gestion de projet en combinant efficacement les méthodes traditionnelles et agiles. Les participants apprendront à adapter leur approche pour répondre aux nécessités spécifiques de leurs projets.
A qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, responsables de projet, directeurs de projet souhaitant intégrer l'agilité dans leurs projets.
Objectifs de la formation
- Découvrir les méthodes agiles et leurs champs d'application
- Comprendre les forces et faiblesses des approches prédictives et agiles
- Mettre en œuvre une démarche hybride adaptée à son projet
Programme
1. Introduction à la gestion de projet hybride
- Présentation des approches traditionnelles (mode prédictif, cascade)
- Présentation des méthodes agiles
- Les enjeux et bénéfices de l'hybridation
2. Panorama des méthodes et outils clés de l'agilité
- Approche itérative et incrémentale en sprints
- Le backlog produit, estimation de charge, burndown chart
- Les réunions agiles : planification, mêlée quotidienne, revue, rétrospective
- Modèles agiles à l'échelle (SAFE, Agile PM)
3. Analyse comparative des approches prédictives et agiles
- Forces et faiblesses des approches en cascade et agile
- Impacts de l'agilité sur l'organisation des projets
4. Les différents types d'hybridation
- Hybridation au niveau des projets, phases, lots
- Principes d'hybridation et organisations types
- Mise en œuvre opérationnelle de l'hybridation
5. Diagnostic et mise en œuvre d'une démarche hybride
- Réaliser un diagnostic de son projet pour identifier les zones favorables à l’agilité
- Construire et piloter une démarche hybride adaptée
- Conseils pratiques et plan d'action pour intégrer l'agilité
6. Cas pratiques et échanges
- Études de cas
- Partage d'expériences
- Planification agile et outils de suivi
- Test
- Test
Validation de la formation
Modalités d’évaluation de la formation et validation des acquis
Évaluation des connaissances par questionnaire
Évaluation des savoir-faire via grille de compétences, avec mise en situation la plus proche de situations réelles de travail
Documents délivrés en fin de formation à l'employeur
Le certificat de réalisation indique la participation du stagiaire à la formation
La feuille d’émargement atteste de la présence tout au long de la formation
- Validation des acquis avec une évaluation en fin de session
- Délivrance d'un certificat de réalisation
Nos formateurs
Andrée B.
Formatrice en transformation digitale et intelligence artificielle
Victor P.
Formateur en management des systèmes d'information
Henri C.
Formateur en outils de gestion de projet
Timothée F.
Formateur en transformation digitale et Big Data
Martine A.
Formatrice en gestion de projet informatique
Augustin F.
Formateur en RGPD, DPO et cybersécurité
Camille L.
Formatrice en méthodes agiles: Agile PM, Scrum, SAFe
Moyens pédagogiques
Nous vous proposons des moyens pédagogiques modernes et adaptés à vos besoins.
Mise en commun d’expériences et résolution de problématiques concrètes via des échanges guidés
Exercices pratiques adaptés à l'entreprise, permettant des savoir-faire immédiats
Salle de formation équipée (PC, projecteur, paperboard)
Sessions disponibles
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Délais d'accès : entre 48 et 72h à compter de la prise de contact selon les places disponibles
Ils nous font confiance
Plus de 2 000 organisations nous font confiance pour former leurs employés, partout sur le territoire.
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Questions fréquentes
Oui, nous offrons des formations personnalisées qui peuvent être dispensées directement sur votre lieu de travail. Ces formations sur mesure permettent de traiter les cas spécifiques à votre environnement et de minimiser le temps passé hors du site de production. Notre équipe est à votre service pour discuter de votre besoin et adapter les formations à votre entreprise.
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